3-1 新员工培训－组织架构081013.ppt

组织架构 PX 2008.10 目录 公司介绍 快钱是国内领先的独立第三方支付企业，旨在为各类企业及个人提供安全、便捷和保密的支付清算与账务服务，其推出的支付产品包括但不限于人民币支付，外卡支付，神州行卡支付，联通充值卡支付，VPOS支付等众多支付产品, 支持互联网、手机、电话和POS等多种终端, 以满足各类企业和个人的不同支付需求。截至2008年9月３0日，快钱已拥有2800万注册用户和逾18万商业合作伙伴，并荣获中国信息安全产品测评认证中心颁发的“支付清算系统安全技术保障级一级”认证证书和国际PCI安全认证。 公司介绍 CEO：关国光 OLIVER 1988年，毕业于上海交通大学船舶及海洋工程系 1993年毕业于美国亚利桑那大学，工业管理硕士 美国特许金融分析师，致力于私募基金的资产管理，以及互联网等高科技产业的投资工作 1999年7月，投资并参与网易开曼群岛控股的组建，任网易资深副总裁，掌管企业发展与战略合作 2004年4月创建快钱公司，现任快钱公司首席执行官  公司介绍 顾问：何海文 HELEN 毕业于天津大学计算机科学学士学位 毕业于美国亚利桑那大学计算机科学硕士学位 拥有注册金融分析师资格，在美国贝尔斯登公司从事了5年半的投资银行业务，重点是大中华地区以及亚洲高科技行业的金融服务 1999年8月加入网易任CFO， 在职期间，网易从1999年7月到2000年6月完成了三次私人募资和首次公开发行，成功在纳斯达克挂牌 2001年1月辞去首席财务官(CFO)职务? 现任快钱公司顾问 目录 组织架构 目录 各部门职责介绍 市场部 部门介绍 快钱核心的营销推广中心，负责公司品牌的建设与维护，各行业商户的联合营销，个人用户的拉动，激活与忠诚度培养。快钱市场部旨在以“快钱”品牌为核心，在商户与个人用户间构建服务的桥梁。 主要职责 负责各重点行业的线上线下推广活动，以提升快钱在本行业的影响力，交易量及行业付费用户数量 负责快钱用户的整体规划并制定及执行相应计划 负责快钱产品及品牌的对外投放 负责快钱公关计划的制定与实施 负责快钱社区的运营和管理，快钱网站的文字撰写及确认 各部门职责介绍 BD部 部门介绍 BD是业务发展部门，全称是企业发展部，主要由各个BD行业组构成；目前BD部门的行业组的作用，类似于PG公司内的品牌经理作用；BD部门行业组的工作重点是行业的研究，行业政策的制定，行业龙头客户的开拓；BD部门行业组还担负协调公司内部其他业务部门相关行业客户拓展的工作 主要职责 重点业务行业管理及规划 行业龙头客户洽谈与跟进 业务协调及管理业务进度 业务分析与竞争对手分析 沟通业务部门与产品部门 运营优化 新行业或新领域的研究和开拓 各部门职责介绍 SAC部 部门介绍 SAC（Solution Application Center）是公司行业与个人产品的设计与管理部门 主要职责 为贯彻企业的经营目标，站在行业发展和市场需求的角度，确立针对各重点行业及个人用户群应该提供的产品和服务，并用语言文字和图表，把这一产品和服务清晰的表达出来 针对各行业市场制定产品包装和推广方案，并对产品的市场表现进行跟踪。以市场反馈为依据，不断修正产品定位，产品功能和包装策略。同时对各业务部门提供产品及产品解决方案支持。 各部门职责介绍 行政人事部 部门介绍 根据公司的整理战略制定和推行公司人力资源及行政工作的保障部门，确保公司在工作效率及内部工作目标达成上具有一定的竞争力 主要职责 行政：根据公司的管理理念、发展计划、工作安排，制定完整的规章制度，协调公司内部行政支持工作，从而提高整个公司的工作效率 人事：根据公司的整体资源战略，负责制定和推进各项管理及人事制度的执行，保证组织在人才配备与内部发展上有一定的竞争力。 各部门职责介绍 直销部 部门介绍 公司的一个市场营销部门，主要是通过直销的业务模式，向各重点行业商家营销和推广快钱的电子支付产品。 规划为华东、华南、华北三个大区；根据各大区业务需要，每个大区成立若干个商务部，每个商务部主要负责2-3个重点行业的开拓；每个大区配有负责销售运行支持工作的销售服务部。 主要职责： 重点行业拓展 客户关系维护 市场信息和客户需求收集和反馈 各部门职责介绍 渠道部 部门介绍 公司的一个市场营销部门，主要是通过渠道业务的模式推广、营销快钱公司电子支付产品。主要作用是让更多的商家使用快钱网上之交易收付费平台。 初步规划为华东、华南、华北三个大区和服务于渠道拓展业务的渠道管理组织 主要职责 根据地域、行业、产品的阶段推进计划，制定渠道合作伙伴管理策略和标准，含渠道招募、甄选、签约、业务管理、渠道维护、渠道清退等内容 按不同合作形式，调动公司内部各项资源，为渠道合作伙伴