人力资源管理课件(2010).ppt

对于一个精干的公司，提高生产力的唯一途径就是建立一支有活力的、积极参与投入的、热情无限的员工队伍。在这个公司里，人，一个顶一个；点子，各个有价值。 —— 杰克 · 韦尔奇 在我的事业中，我不得不说我最重要的经营决策是必须挑选人才。拥有一个你完全信任的人，一个可以委以重用的人，一个为你分担忧愁的人，一个具备一系列略微不同的技能而且其行为对你有所裨益的人，是十分重要的。 —— 比尔 · 盖茨 教材：《人力资源管理》 作者：曾峣　立信会计出版社 参考书目: 《人力资源管理》 　 作者：加里．德斯勒（美）　中国人民大学出版社 《薪酬管理》 作者：刘昕中国人民大学出版社 《人力资源管理》　 主编：何娟　　　天津大学出版社 《人力资源管理》　 作者：雷蒙德．A．诺伊 《管理人力资本》 作者：迈克尔．比尔等 （美） 华夏出版社 《Human resource management》 Eighth Edition Gary Dessler 清华大学出版社 《Human resource management》 Eighth Edition John M. Ivancevich 机械工业出版社 第一章??? 人力资源管理引论 一．人力资源的基本概念 （一）资源的分类： 1. 自然资源 ——土地、山川、森林、矿藏等。 2. 资本资源 ——资金、设备、厂房等。 3.? 信息资源 ——情报、资料、数据等。 4.? 人力资源 （二）人力资源(Human Resources )的基本概念 ——人力资源是指为社会创造物质财富和精神财 富、为社会提供产品和服务的劳动能力的总和。 人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的活 力、技能和知识。 ——伊凡.伯格 从一般意义来说，所谓人力资源就是人在价值创造过程中所运用的体力和脑力的总合，是社会经济发展过程中具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总和 。 （三）?? 人力资源的基本要素 1.? 体力 ——力量、速度、耐力、灵敏度等人体运动功 能的能力。 2.? 智力 ——记忆力、观察力、想象力、判断力等人们 认识事物、运用知识、改造客观世界的能力。 3.? 知识 ——人们在实践中掌握的各种经验和理论。 4.? 技能 ——人们运用知识经验并经由练习而习惯化了 的动作体系。 二、人力资源的结构 人力资源的结构可以分为数量结构和质量结构两大类。前者反映人力资源在数量上的各种构成情况，如年龄、性别等等。后者反映人力资源在质量上的构成，如受教育的程度和年限、每百万人中专业人员的数量等等。 《中国的人力资源状况》白皮书 （2010） 截至2009年底，中国总人口达到133474万人（不含香港、澳门特别行政区和台湾省），其中，劳动力资源106969万人，比2000年增加11267万人；就业人员77995万人，其中，城镇就业人员31120万人，分别比2000年增加5910万人和7