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- 2018-05-14 发布于四川
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page 牵手物流、创造沟通 供 应 链 管 理 《现代物流概论》第8章 目 录 一、供应链概述 二、供应链管理概述 信息爆炸的压力 技术进步越来越快 高新技术的使用范围越来越广 市场和劳务竞争全球化 产品研制开发的难度越来越大 可持续发展的要求 全球性技术支持和售后服务 用户的要求越来越苛刻(规格多样、功能齐全、价格低廉) 21世纪企业面临环境的主要特征 21世纪全球市场竞争的主要特点 产品生命周期越来越短 产品品种数飞速膨胀 对交货期的要求越来越高 对产品和服务的期望越来越高 企业要想在这种严峻的竞争环境下生存下去,必须具有较强的处理环境的变化和由环境引起的不确定性的应变能力。 新的竞争环境对企业管理模式的影响 21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。 传统模式 新的竞争环境 选择最有竞争优势的供应商 选择最有市场发展前景的客户 以我为主 企 业 战略联盟 供应链的发展历程 供应链的概念 供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益。 供应链的定义: 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材
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