员工手册160907.docVIP

瑞盛集团 员 工 手 册  目 录 考勤管理 ---------------------------------------- 3 聘用与离职管理 ---------------------------------------- 8 薪酬管理 ---------------------------------------- 14 出差管理 ---------------------------------------- 15 培训管理 ---------------------------------------- 20 第一章 考勤管理 目的：准确考核员工出勤、劳动纪律和支付劳动报酬，确保公司的经营管理正常有序地进行。 工作及休息时间安排： 一般员工工作时间： （冬令时10月1日至次年5月31日）上午8:00——12:00，下午14:30——17:30 （夏令时6月1日至9月30日）上午8:00——12:00，下午15:00——18:00 集团总部办公人员一周工作6天，周日统一休息。 集团总经办（含）以上人员不受以上时间限制。 集团分公司和下属单位（如运营单位）以及总公司销售部门可根据具体情况和季节确定并公布工作和休息时间。 考勤办法 打卡 公司使用指纹考勤机记录员工实际进入和离开公司的时间，作为计算工资的根据，但不作为计算员工加班的根据。 员工上班（到达公司后）、下班（离开公司前）均须由本人在指纹考勤机上打卡（以上述上下班时间计）； 如果员工未打卡，必须填写《未打卡说明》，经部门负责人签字、人力资源部审核、总经理审批后处理。 集团总经办及以上人员免打卡。因工作需要经常外出的，可申请免打卡，经总经理批准后交人力资源部备案。但部门负责人员需及时反馈其考勤情况。 食堂工作人员实行无固定工作时间制，可免打卡。 考勤统计周期 每月月初第一天至月末最后一天。 外出管理 如果员工在工作时间内因公/因私离开公司，必须填写《外出申请单》经上级主管或部门经理批准后，将《外出申请单》交人力资源部方可离开。 部门负责人及以上人员外出需经总经理批准。 1小时以内的外出（因私）可不计入考勤管理，由部门负责人自行掌握。 《外出申请单》（因公）仅限于当日短途外出，长期长途外出需依据《出差管理制度》执行。 迟到、早退管理 迟到、早退：未按上、下班规定时间到达、离开公司的（60分钟内），视为迟到、早退。 迟到处罚细则： 迟到15-30 分钟（含）的，扣罚30 元/次； 迟到30-60分钟（含）的，扣罚60元。 超过60 分钟小于3 小时（含）的，按半天旷工处理；超过3 小时的，按一天旷工处理；一个工作月内，15 分钟（含）以内的迟到不超过三次（含）可免于扣罚，三次以上累加后处罚,累加后分钟数以1分钟始记。 （2）早退处罚细则： 早退60 分钟（含）以内，扣罚60 元/次； 超过60 分钟小于2小时（含）的按旷工半天处理；超过2小时的按旷工一天处理，并给予口头警告一次。 旷工 （1）有下列情形之一者为旷工： 未按公司规定获得书面请假批准的或无故缺勤的。 伪造事实、提供不实证明、涂改证明获取相关假期的。 从事与假期性质不相符的活动的。 其它可视为旷工的情形。 （2）旷工处罚细则： 旷工小于一个工作日的，扣罚相应工资外，并给予罚款及口头警告一次。 旷工一个工作日的，扣罚相应工资外，并给予罚款及书面警告一次。 连续旷工3 天（含）以上或十二个月内累计旷工5 天（含）者，或连续5 天（含）以上失踪者（未与公司人事部门或主管经理请假或公司无法与员工取得联系），除按上述处理外，员工将不享受任何奖金、福利；公司视严重程度可与其解除劳动关系。 旷工计算办法：旷工半天除该半天无工资外，另扣罚半天工资；旷工一天除该天无工资外，另扣罚一天工资；以此类推。 会议考勤 （1）因故不能参加会议的需提前向会议组织部门提出申请，否则以旷工处理； （2）会议迟到：以超过1分钟（含）始计为迟到； （3）迟到处罚：总经办（含）以上人员每次100元罚款；其他人员每次50元罚款。 四、假期管理 1、法定节假日 公司按国家规定执行元旦放假1 天、春节放假3 天，清明节放假1 天，劳动节放假1 天，端午节放假1 天，中秋节放假1 天，国庆节放假3 天。具体假期起止日期以公司发布的通知为准。 2、年休假 为缓解员工日常工作压力，适当放松，以便能更好的发挥核心作用，公司对所有员