财务预算管理在公路客运企业的运用研究(新).docVIP

财务预算管理在公?路客运企业的运用?研究 财务预算管?理在公路客运企业?的运用研究 对财?务预算管理的概念?和内容进行了阐述?，结合公路客运企?业的生产经营特点?及目 前在企业实?行财务预算管理工?作方面存在的弱点?和缺陷，提出了将?全面预算控制应用?于公路客运 企业?以实行财务预算管?理、指标体系以及?财务指标考 ?论文格式论文范文?毕业论文 ? 【摘 要】对财?务预算管理的概念?和内容进行了阐述?，结合公路客运企?业的生产经营特点?及目 前在企业实?行财务预算管理工?作方面存在的弱点?和缺陷，提出了将?全面预算控制应用?于公路客运 企业?以实行财务预算管?理、指标体系以及?财务指标考核评价?过程中的基本思路?，并在引入现代先? 进技术运用于预?算管理等方面进行?了研究，最后就有?效建立企业预算管?理体系提出了一些?有价值 的建议。? 【关键词】 ? 财务预?算管理 公路客运? 研究 1 概述? 财务预算亦称“?总预算”、“全面?预算”。它是根据?企业决策方案的要?求，对销售、生产?、财 2 交通运?输企业实行财务预?算管理的现实意义?及基本内容 目前?，全面预算在我国?企业中已有了广泛?的应用，大多数交?通运输企业已意识?到全面预算的重要?性，并且已经实行?了预算管理，但随?着全面预算的深入?运用它存在诸多弱?点和缺陷，如： ? 预算指标的?制定缺乏科学性、?完整性；预算的结?构体系是组织结构?体系的反映而非经?营过程的反映，缺?乏实效性；各职能?部门的职能分工因?素成为市场预算分?配（即资源分配）?的主要标准，效率?因素未能有机渗透?于预算的制定过程?之中；预算控制往?往诱使部门负责人?将预算资金在预算?期内全部花完，使?其部门预算将在下?一期面临被削减的?压力，预算执行者?没有主动降低成本?的动力，因而导致?预算 机制与成本?控制的目标相背离?；预算指标同经营?业务联系松散甚至?脱节，预算的科学?性、先进性、可行?性较差。这些弱点?与缺陷存在的原因?主要是运用预算方?法时视野较窄所致?，缺乏???略管理意?识，针对上述缺陷?、充分认识预算管?理的现实意义和认?真研究预算管理的?科学方法显得尤为?重要。 实行全面?预算控制是建立和?完善交通运输企业?的内部会计控制的?重要方法，从某种?意义上讲，全面预?算也对企业经济业?务规划的授权批准?。全面预算与作业?成本法、成本企划?、人力资源会计等?一样是为了适应激?烈的市场竞争而发?展起来的现代财务?与会计方法。其以?市场为导向，以人?为本的战略管理理?念，在帮助现代企?业适应激烈的市场?竞争上起着日益重?要的作用，已经较?为广泛地运用于国?内外先进企业并取?得了成功。认为它?对交通公路运输企?业的生存与发展同?样很有稗益。 《?暂行办法》中强调?“财务预算”是企?业在生产经营和资?本运作过程中发生?的将以国有资本的?安全和增值构成重?大影响的事项之一?。在企业的管理职?责与权限章节中强?调（母公司职责）?编制企业年度财务?预算和财务会计报?告是《会计法｝）?规定的责任与义务?。建立财务预算管?理制度，既是市场?经济环境下现代企?业成功的财务管理?经验，也是企业避?免盲目经营、增强?国有资本营运安全?性和有效性的有效?手段。企业应当实?行财务预算管理。?在《指导意见》中?对实行财务预算管?理的基本内容，组?织机构以及财务预?算的编制依据、编?制程序和方法以及?执行与控制、分析?等作了详细的、全?面的指导。拓宽了?预算管理的视野、?设置了财务预算与?业务预算、资本预?算、筹资预算共同?组成的以财务预算?为总预算，其他业?务预算、资本预算?为基础预算的财务?预算指标体系，对?企业实行预 算管?理具有较强的指导?作用。 3 在公?路客运企业实行预?算管理的思路和方?法 应用于实践工?作，交通运输业财?务预算管理工作体?系框架的设计研究?包括以下几个方面?： 3．?l编制财务预算应?遵循的基本原则和?要求 编制财务预?算应按照企业内部?经济活动的责任权?限进行，井要求做?到三个坚持，即坚?持效益优先原则，?实行总量平衡进行?全面预算管理；坚?持积极稳健原则，?确保以收定支，强?化财务风险控制；?坚持权责对等原则?，确保切实可行，?围绕经营总目标实?施。 3?．2预算管理指标?体系的建立 预算?指标是预算管理工?作的载体，建立逻?辑严密，相互联系?，互为补充的指标?体系结构是预算管?理的重要环节。研?究预算管理指标体?系首先必须确定预?算指标项目。 研?究的预算项目主要?针对公路客运企业?，因此要结合考虑?公路客运企业的特?点，公路客运企业?主要是以各类客车?为运输工具专门从?事旅客运输活动的?生产部门，与工业?农业等物质生产部?门及其他运输行业?比较，