2017年制造产业基地工作思路与2017年前台年度考核个人总结汇编.docVIP

2017年制造产业基地工作思路与2017年前台年度考核个人总结汇编 2017年制造产业基地工作思路 工作目标：20**年，力争实现技工贸收入290亿元，同比增长23%；完成工业总产值270亿元，同比增长20%；完成规模工业增加值60亿元，同比增长20%；完成财政总收入10亿元（其中税收6.3亿元），同比增长20%；力争引进项目50个，实现合同引资50亿元以上，其中到位外资3200万美元。为完成以上目标任务，将突出“招商引资、产业培育、项目建设”三大主攻，强化“机制创新、产业服务、发展要素、人才队伍”四项保障，具体工作措施如下： 突出“三个主攻”： （一）主攻招大引强，增强发展后劲。一是坚持高点定位，围绕装备制造、汽车零部件、再制造、烟草食品、快速消费品等现有产业进行招商，力争在引进重大工业项目上求突破；二是以科技含量高、附加值高、占用资源少的项目作为招商重点，加快产业转型升级，力争在价值链上求突破；三是大力引进新能源汽车、建材家居等服务长株潭的优质市场项目及总部经济，力争在新型业态上求突破。致力形成1亿、3亿、5亿、10亿级企业方阵，实现招大引强的全面突破，为争创“千亿园区”奠定基础。 （二）主攻产业培育，夯实发展基础。一是着眼产业链的深度培育，筛选一批发展基础好、创新能力强、注重产品质量、经营管理规范的企业作为重点培育对象，力促上档升级；二是以高新技术改造提升推动装备制造、汽车零部件产业优化升级，提高生产水平和产品级次，力争高新技术企业达到30家以上，新增专利50件以上；三是培育和壮大战略性新型产业，支持再制造、新能源汽车、家具产业、生活用品等具有比较优势的产业扩规模、上档次、争上市，提高其在园区经济中的比重；四是提高科技创新能力。鼓励企业加大核心技术的研发力度，把经济的重点从扩张总量转向量质并举；五是大力实施品牌战略，培育一批质量好、效益佳、市场占有率高、客户评价好的知名品牌。 （三）主攻项目建设，加快产能释放。一是加快基础设施建设。加快国土报批、征地拆迁和基础设施建设，全年力争新报批土地20**亩，征地20**亩，拆迁房屋100栋，平地1500亩，建设路基及管线10公里，完成绿化及景观工程8万平方米，并确保新水厂年底建成供水。二是谋划建设一批优质产业项目。建设20万平米的标准厂房，2万平米的总部大楼和创新创业中心，完成15个以上工业重点项目、7个三产项目、10万平米保障性住房建设，并完成永安中学“三通一平”工程。三是强化项目服务，优化政务服务和项目建设环境，力促继建项目、新签约项目早日建成投产，尽快释放产能。强化“四项保障”： （一）强化制度保障，提高经营效益。一是创新机制体制。深度推进“产城融合、园镇一体、双向融合”战略，在空间规划、资源整合、部门职能等方面加强联动，增强园镇合力。强化和扩大投资开发公司的经营职能，弱化管委会的经济职能，实现政企分开，逐步使投资公司成为独立的开发建设主体，增强公司活力。二是创新发展方式。采取“管委会＋公司”的新型开发运营模式，引入战略投资者，实施园区市场化运作模式，形成社会化、规模化的“造血机制”，推进经济发展向高质量、高效益的集约式增长转变。三是创新城市经营。重视土地规划的顶层设计，对工业核心区、芦塘组团、花果山组团、永和组团、狮子脑水库以及南园组团进行包装策划和运营，实现串联式组团开发，由开发工业园区向经营城市转变。 （二）强化服务保障，优化发展环境。一是进一步强化服务意识，优化政务大厅“一站式”办理流程，畅通审批“绿色通道”，提高企业办事效率。二是进一步拓宽服务平台，帮助企业解决融资、科技、市场、管理、人才等问题，培育中小企业成长壮大。三是进一步优化效能建设，着力打造服务型、阳光型、廉洁型园区，实现“服务提优、效率提速、素质提高”的目标。 （三）强化要素保障，促进持续发展。一是强化项目支撑。通过项目储备、项目引进、项目建设，形成布局集中、产业集聚的发展格局。二是强化资金保障。构建多元化的投融资渠道，通过向上争资、银行融资、社会筹资、项目经营、发行债券等途径，有效保障园区建设资金。三是强化土地保障。坚持安置先行，加大征拆攻坚力度，以大征拆推动园区项目建设大提速。加快土地报批，积极争取建设用地指标，全力保障园区重点项目建设需求。加强土地储备，严格执行土地规范化管理，推行集约节约用地，盘活存量用地，全面清理闲置土地。四是强化环境保障。严把环境入口关，并依法清退污染大、影响园区发展和群众生活健康的企业。 （四）强化人才保障，增强发展活力。一是高端引领，着力引进高层次创新型人才。把人才作为园区发展的第一资源和推进园区转型升级的关键来抓。制定和完善高层次人才引进政策，建立人才吸引、使用、培训机制，用政策吸引人、用事业留住人，着力在打造人才软硬环境上下功夫。二是突出重点，大力引进急需紧缺人才。