“我的青春谁做主”主题班会策划与“房地产个人计划”个人工作计划汇编.docVIP

“我的青春谁做主”主题班会策划与“房地产个人计划”个人工作计划汇编.doc

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“我的青春谁做主”主题班会策划与“房地产个人计划”个人工作计划汇编 “我的青春谁做主”主题班会策划 活动主题:我的青春谁做主活动地点:综合楼五主办单位:08级计应02班班委会与09级计应01班和02班班委会参加人员:08级计应02班全体成员与09级计应01班和02班全体成员参加人数:130人组织者:刘洁洁陈昊王佑凡张连宇主持人:思想来源:每个人都有属于自己的青春,人生中青春是最最美好的,精彩的阶段.尤其我们在校大学生为青春而奋斗,所以在奋斗中我们会经常遇见一些精神上的困扰,如人际交往,感情纠纷,学习的压力等等,但只有经历了青春的酸,甜,苦,辣,你才会成长为一个真正有意义的人.青春,短暂,会从你手边轻轻流走,把握好青春意味着充实的人生就在不远的前方等待着你!青春就象这束鲜花!开放的时候绚丽无比!可它枯萎的时候就惨不忍睹!我们的青春也是如此,不论在人际交往中的失败,还是在友谊与爱情中的迷茫,在青春的季节中,我们都要学会坚强,在此背景下,我们计应0802班委班带领09级计应专业的学弟学妹们共同探讨我们青春期中可能发生的现象及如何树立正确的恋爱观念,使大家认识到友谊和恋爱现象的正常性,同时让大家学会珍惜友情,爱情,让他们为自己在青春的乐谱上谱写一首感人,动心的乐章。前期工作:1。三个班级的班委会共同讨论班会策划案,并批写策划书;2。申请综合楼五教室及音响设备;3。拟写主题班会邀请函;4。制作主题班会演示稿;5。各班准备一支黑色画笔;6。购买准备相关物品7。各个工作分配:l拍照负责人:l人员签到负责人:l流程记录者:l现场秩序负责人:l教室卫生负责人:8。预算这次主题班会的总开支;活动流程:1。各班同学在联谊横幅上签下自己的名字;2。将横幅挂在适合位置;3。主持人介绍今天邀请的嘉宾;4。主持人开场白,介绍这次联谊班会的活动意义及主题的内涵;5。出示ppt6。ppt放完后主持人一起谈谈自己的感受并邀请嘉宾代表上台致辞。7。邀请这次总策划者上台讲话8。结束语,并对到来的嘉宾表示感谢后期事务1。完成班会的跟踪报告,扩大影响力2。做好本活动的总结工作注意事项:要维持好活动中的秩序,不得有喧哗声,吃东西等;要保护好多媒体机子,及音像设备不得让同学乱用;保持教室的卫生,同学不得乱扔垃圾;主题班会结束后各班班委留下来整理残物。 “房地产个人计划”个人工作计划 下面是一篇跟房地产工作方面有关的20*年个人工作计划,虽然大家从事的行业不同,但这篇对大家写一个个计划还是很有帮助的.转眼之间又要进入新的一年-20*年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.20*年是我们**地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划: 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20*奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最

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