塔里木大学教学团队考核指标体系试行 塔里木大学.docVIP

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塔里木大学教学团队考核指标体系试行 塔里木大学

附件6: 塔里木大学教学团队考核指标体系(试行) 指标 评审要素 评审标准 分值(MI) 评价等级(KI) A B C D E 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 教学工作 教学内容 课程建设 教材建设 实践教学 改个措施 质量管理 1.教学工作密切结合社会、经济发展及行业需要,不断推进更新教学内容; 2.重视课程建设,成效显著。已立项2门及以上校级精品课程(重点课程)或1门省级精品课程。 3.积极选用教育部推荐教材、国家规划教材、教育部面向21世纪课程教材高等水平教材;团队成员承担有教育部面向21世纪教材或国家级规划教材的编写任务;自编教材使用效果好,使用范围广,曾获得相关奖励; 4.积极开展实践教学,引导学生进行研究性学习和创新性实验,培养学生发现、分析和解决问题的能力; 5.团队特色鲜明、符合专业和课程建设需要,改革措施切实可行,积极加强教学资源建设,网络教学手段使用良好; 6.在教学工作中有强烈的质量意识和完整、有效、可持续发展的教学质量管理措施、教学效果好,对所在专业人才培养做出重要贡献。 30 教学研究 教改项目 教改论文 教学成果 1.积极开展结合专业特点和人才培养要求,开展教学改革与创新,近五年5项以上省部级以上教改项目; 2.积极开展教学研究,在高级别刊物发表有多篇教学改革研究论文; 3.教学改革特色鲜明、措施有效,切推广应用情况良好,产生了较好的示范效应,近两届获得有2项以上校级教学成果奖或1项省级教学成果奖。 15 团队构成 整体水平 职称结构 学历结构 年龄结构 学缘结构 1.团队设置符合专业的具体情况,具有多年的教学与改革实践经历,整体水平高; 2.团队职称结构合理,具有高级职称比例不低于40%; 3.团队学历结构合理,具有博士、硕士学位比例不低于60%; 4.团队老、中、青结合,年龄结构合理,至少2名以上的35岁以下青年教师; 5。团队成员学缘结构合理,有进修背景(特殊专业的教学团队除外)。 20 带头人情况 整体情况 科研情况 教学情况 组织管理 1.带头人为本学科专家,是省级及以上学术带头人、省级及以上教学名师或省级及省级以上有突出贡献优秀专家等; 2.具有较深的学术造诣和创新精神,近5年承担有1项以上省部级以上科研项目,获得有多项省部级及或省部级以上科研奖励; 3.带头人积极从事开展改革研究,近五年获得1项省级及以上教学奖励; 4.长期致力于课程建设,坚持为本科生授课,主持或参与有省级及以上精品课程建设; 5.品德高尚、治学严谨,具有团结、协作精神和较好的组织、管理和领导能力。 15 科研情况 科研项目 科研促进教学 1.指导开展科学研究,研究水平高,至少主持有2项以上的省部级科研项目或省部级科研成果; 2.科研成果积极向教学转换,科研促进教学成效显著; 10 教师培养 培养措施 培养效果 1.指导和激励中青年教师提高专业素质和业务水平的措施科学、合理; 2.青年教师培养成效显著,35岁以下青年教师均具有硕士学位不低于80%; 3.积极接受相关教师进修,成效显著。 5 建设规划 建设规划 合作机制 1.团队发展目标明确,发展规划科学合理; 2.合作机制良好,有利于团队的可持续发展。 5

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