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加大青年社工人员培养使用力度路径
加大青年社工人员培养使用力度路径
近年来,上海市卢湾区在深化社区社会工作人才队伍建设的基础上,着眼构建和谐社区,在集聚培养使用社区青年社会工作人才队伍方面下足功夫、做足文章,取得了积极成效。目前,全区40周岁以下的社区社工人数已达260人,约占总量的37%,较之五年前,提高了20个百分点,形成了较为合理的梯次发展结构。
一、拓宽视野选人
社区是社会的细胞,更是社会稳定的基础。做好社区工作,社工队伍的建设是关键。区委、区政府坚持带领全区上下深化认识、明确责任,把好社工队伍“进口关”,不断夯实和谐城区建设的基础。一是统一思想、提高认识。区委、区政府每年都要召开专门社区工作会议,听取工作汇报,或者通过开展专题工作调研的方式,查找社工队伍建设存在的不足之处,研究提出加强社工人才队伍建设的举措和对策。区委组织部还借在全区范围内开展大规模社会工作人才调研的契机,积极宣传中央、市委精神和区委要求,强化各街道、民政等相关职能单位对加强社区工作人才队伍建设重要性的意识。二是加强领导、明确责任。改变以往区社区社会工作者协会管理对象单一、工作资源分散的局面,整合司法、矫正、青少年等条线社工资源,拟成立统一的区社会工作者联合会,指导实践、推动工作。及时出台《关于加强居委会建设的实施意见》、《关于加强居民区党组织建设的实施意见》,同时在各社区(街道)建立基层指导科,加强对社区社工队伍的指导和协助,有效构建促进社工人才队伍不断发展的责任体系。三是拓宽视野、广招贤才。为缓解以往社区社工队伍中“老人”居多、青黄不接的状况,各社区(街道)、区民政局、区人事局加大对青年社工人才的招聘选拔力度,通过社会公开选聘、应届大学生招聘、优秀退伍军人及军人家属纳聘等三种方式,把人生阅历丰富的社会青年人才、青春活泼朝气的大学生人才和思想政治素质高、作风硬朗的军队人才选拔充实到社区社工队伍,积极构建层级合理、专业多样的队伍结构,现在每个居委会基本上都配备了1名35周岁以下的青年社工。
二、多管齐下育人
??坚持继续教育、持续培养的方针,通过各种渠道、不同方式,加强青年社工人才的培养,不断提高青年社工的业务能力和工作水平。一是更新培训理念,改进培训方式。针对以往培训中存在的一些盲目性和“大锅饭”等偏颇现象,按照“简便、务实、有效”原则,坚持集中培训和分散培训相结合、静态培训和动态培训相结合,实行上岗时工作必需的定向培训、工作能力有所缺失时的按需培训、工作轮岗和职务提升时的发展培训等方式,提高培训的针对性和实效性。二是优化培训内容,突出培训重点。对于新进青年社工,安排为期两周的集中培训,主要包括两大类,基础知识培训和专门业务培训;在日常工作过程中,逐渐增加一些基本理论知识培训、管理技能培训、心理学运用培训、党务知识培训等,对社区工作中存在的带有普遍性的问题,每季度还有一次专题培训讲座;同时,还以与工资奖金挂钩的方式,鼓励青年社工自主参加学历培训、职业资格培训,帮助青年社工拓宽知识领域、增强工作能力。三是健全保障机制,提升培训合力。区、街道两级财政为做好青年社工培训工作提供了充足的经费保障,除了日常的培训以外,每年还选拔部分青年社工赴社工制度比较完善、区域情况较为类似的香港、新加坡等地进行学习取经,取他人之长补自己之短。协调各街道、各居民区,统筹实践岗位,加强交流力度,在老城区和新建小区、街道和居民区、本居民区内部等不同岗位之间开展期限一般为1年的交流活动,达到资源共享、促进工作的目的。
三、不拘一格用人
实践是提高能力的重要途径,坚持把青年社工放到艰苦、重要岗位接受锤炼,实现早压担子早成才。一是牵手帮带促成长。对于经多方考核和综合表现较为优异的青年社工,按照一对一的方式,直接交由居民区党支部书记带教或者安排助理岗位,全方位熟悉社区事务,帮助青年社工尽快成长成才。同时,每年结合重大节假日、活动日、纪念日,开展一系列青年社工演讲比赛、优秀案例评选、现场情景模拟、青年社工座谈会等活动,从中发现一些具有一定潜力、可以继续跟踪的苗子,进入培养视野,通过实践加强检验。二是调整充实“储蓄库”。目前,各街道都建立了社区党支部书记和社工办(站)主任的后备队伍,并按照现职社区党支部书记和社工办(站)主任的退休前工作年限,未雨绸缪,认真做好接班人的遴选和培养工作,同时根据社区党支部书记和社工办(站)主任的更替情况,按照1:2的比例及时调整充实“储蓄库”,确保库存之水的持续和新鲜。三是早压担子进管理。对于部分政治素质高、群众反映好、工作能力强而且热衷于社区工作的青年社工,坚持大胆使用、提前使用、负重使用。目前在全区居民区当中,担任社工办主任的青年社工有12人,占总数的16%;有2名青年社工担任了居民区党支部书记,其中
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