杨爱华老师讲义-项目管理学（1）项目与项目管理.pptVIP

杨爱华项目管理概论课件-2007春 项目管理概论 主讲人:杨爱华 中国科学院研究生院 工程教育学院客座教授 手机 (只接短信,对留姓名并要求通话的必复电) 办公电话:暂时无. yangah@263.net (有条件时一天上一次,无条件时,一周上一次) 第一部分：项目与项目管理 杨爱华 yangah@263.net 中国科学院研究生院 工程教育学院客座教授 手机 程咬金的三板斧玩不转今天的项目 学习项目管理,建设和谐社会摆平stakeholder 一、项目管理的发展及其应用 为什么要学项目管理 项目管理的历史 项目管理的发展过程 项目管理和其它学科的关系 项目管理的发展现状 1.从知识共享看为什么学 MBA与革命史教育 MPA MPM 什么是PM? Engineering与Project 学习项目管理,跟着家宝总理走 Project Management—PM(第一代) Program Management—PM(第二代) Project Portfolio Management—PPM(第三代) System Management Change Management(第四代) 1.Project-Oriented Company--POC 2.Project-Oriented Society—POS 3.Project-Oriented Organization--POO 1.从PM兴起的原因看为什么学 ?运筹学和系统理论的成熟.—华罗庚的喝茶的故事。科兹纳的九个妇女与一个孩子. ?组织结构扁平化后，较少的中层管理者如何面对增多的临时性任务—新的管理方式?孙大圣的管理----个性化后的社会管理? 张大民的悲惨生活从何而来--单一的产品与多变的需求?人是吃什么长大的—从草与苗到观念变革?人们工作的方式_政府,企业和党中央(十六大) 1.从企业管理的发展趋势看为什么学 目标导向性解决问题过程 市场的多样化需求 企业优化自身资源的需要 大项目分解为易于管理的小项目群 基于项目发展起来的企业 研究与发展能力是企业竞争能力的核心 组织的灵活性 管理责任的分散 个人及组织发展的机会 企业项目管理是未来企业管理的发展趋势之一 1.从项目与企业发展的关系看为什么学(两重性．上台阶与破产。不能任意上项目） 2.项目管理的发展历史 项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、中国的都江堰（256年 B.C建堰至今，巧妙的无坝引水结构，2000多年，不须替换和改造。恩泽川西平原上的万里沃野--1000多万亩良田。项目的伟大意义） 从都江堰工程中获得的三点启示: 好的项目结果中革命性的;项目是你去找钱还是钱找你?技术选择上何为先进? 项目和项目管理起源于工程和工程管理 传统的项目和项目管理起源于建筑业 现代项目与项目管理开始于大型国防工业 2.项目管理的发展历史 谁是创始人？ D·Cleland说：有谁敢说是他发明了项目管理？ 最早的文献： 第一篇引起项目管理圈子注意的综合性文章是由保罗·欧·伽第斯（Paul O. Gaddis）在《哈佛商业评论》（1959年5-6月）中出版的。文章的题目是“项目经理”，论述了个人在发达的技术产业中的角色，从事项目管理工作的要求和让个人有能力进行项目管理所需要的培训类型。伽第斯提出的几个基本观点对于项目管理的概念框架有很大的贡献，直到今天还是正确的. 2.项目管理的发展历史 这些观点是： ·一个项目就是一个组织单元，它致力于在预算内和事先确定的技术性能特性下按时进行一个开发项目。 ·项目团队包括这样的专家，他们提供必要的方法使项目获得成功。 ·项目由任务来组织，这些任务需要通过组织的传统职能结构进行整合。 ·项目经理管理许多以团队为基础的组织起来的专家。 ·上下级关系是可变的，产生一个独特的权力、责任和义务相互关系的集合。 ·项目在时间上是明确的。 2.项目管理的发展历史 权力和责任的明确定义是必需的。 ·项目经理是一个行动的人，一个有思维的人，一个站在前面的人。 ·项目计划对于项目的成功很重要。 ·项目经理是个介于管理层和技术专家之间的人。 ·在项目管理中，沟通受到极大的关注 ·当项目成员感到项目就要结束时，项目团队开始分解。 ·项目经理的整合职能应当强化。 ·状况报告对于项目管理是应当的和有价值的。 ·多年后项目管理中角色将是有挑战性的、激动人心的和重要的。 3.项目管理的发展历史 国际项目管理协会(ipm-association )，成立于1965年，总部在瑞士；推出了一个IPMP的认证。http://www.ipma.ch 美国项目管理学会（ pm-institute ），成立于1969年。理