ch10 国际货款的收付.ppt

第十章 国际货款的收付 引导案例：吴先生向海尔公司订购100台空调，每台2000元，合计20万元。吴先生从李先生获得20万元的借款。 吴先生 1. 出票 2. 提示 李先生 海尔 3.付款 （四）使用 一、汇付 Remittance （一）汇付的含义 （二）汇付特点及运用 商业信用，风险负担不平衡。手续简单，花费少。 货款结算 预付货款；货到付款 凭单付汇（Remittance Against Documents） 进口方先将货款通过汇出行汇交汇入行，指示其凭指定的单据付款给出口方。 定金、尾款、佣金等贸易从属费用的支付 案例2 某年11月底，我方A公司与台湾B公司签订一份出口各式打 火机合同，总价值10118.00美圆，数量为111，000只，只(为 1X20‘集装箱），规定从上海运往基暖隆港，到港时间不得晚于 12月17 日，支付方式为B公司收到目的港的代理的接货通知书 后48小时内将全部货款办理电汇 （T/T）给A公司。由于装运期 较为迫切，我方立即准备货物，并预定了12月10日船期 （预计 整个航程共需7天）。货物如期装船后，正本提单寄B公司。但 因货物途经高雄时多停靠了2天，于12月19日才抵达目的港 ， 客户于次日提货后，提出暂时拒付全部货款，侍货物销完后再 付，原因是货物未能如期到港，致使这批货物无法赶上当地圣 诞节的销售高潮，其部分客户已纷纷取 批货物大量积压，给他带来巨大经济损 失。A公司多次电告B公司，告知货物未能如期到港 (延误2 天)，我方是无法预料与控制的，再者，因备货时间短，我 方巳尽力将货物装上最早船期。A公司多次要求B公司办理付 款，B公司均不予以理踩。2个月后，A公司只好请台湾某一 友好客户C与B公司协商，B公司才开始有所松口，条件是要 求我方降价 30%后才同意给予付款 (客户称约有价值30%货 物积压仓库)。经我方一再努力与之协商，最终才以我方降 价15%告终，此案中我方直接损失1500多美元。 二、托收 Collection （一）简略定义、类别及程序 2、跟单托收的两种做法 我方对某国出口货物一批，合同规定以托收的方式付款，我方至该国的邮程五天，根据下表填列有关日期 思考： 如使用远期D/P，货物已到达目的港，市场状况非常 好，你作为进口商因为没有支付货款而无法提取货物，会 想干什么？ 3、凭信托收据借单 （三）、托收的利弊 利：有利于扩大出口 进口人资金占用时间短，甚至不占用资金做买卖； 手续简便、费用较低； 弊：有一定的风险； D/A风险大于D/P 不利于资金周转（D/P即期、D/P远期和 D/A）； 案例3 某外贸公司与某美籍华人客商做了几笔顺利的小额交易 后，付款方式为预付。后来客人称销路已经打开，要求增加数 量，可是，由于数量太多，资金一时周转不开，最好将付款方 式该为D/P AT SIGHT。 当时我方考虑到采用D/P AT SIGHT 的情况下，如果对方 不去付款赎单，就拿不到单据，货物的所有权归我方所有。结 果，未对客户的资信进行全面调查，就发出了一个40’货柜的货 物，金额为3万美圆。 后来，事情发展极为不顺。货物到达目的港后，客户 借口资金紧张，迟迟不去赎单。10天后，各种费用相继发 生。考虑到这批货物的花色品种为客户特别指定，拉回来也 是库存，便被迫改为D/A 30天。 可是，客户将货提出之后，就再也没有音信。到涉外 法律服务处与讨债公司一问才知道，到美国打官司费用极 高，于是只好作罢。 案例 我某公司以CIF价格向美国出口一批货物，合同的签 订日期为6月2日。到6月28日由日本东京银行开来了即期 L/C，金额为XX万日元，证中规定装船期为7月份，偿付行为 美国的花旗银行。我中国银行收证后于7月2日通知出口公 司。7月10日我方获悉国外进口商因资金问题濒临破产倒 闭。在此情况下，我方因如何处理？ 改证 修改信用证的程序（卖方提出改证要求）： 　买方　　　　　　　　　　卖方 开证行　　　　　　　　 通知行 信用证修改书　　　　　　　　 （四）信用证业务中的风险 进口