我国传媒集团发展模式与体制创新.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国传媒集团发展模式与体制创新

我国传媒集团发展模式与体制创新    【摘要】本文认为,我国传媒集团现有三种发展模式:系列化发展模式、一体化发展模式、多元化发展模式。但要真正形成具有规模效应和国际竞争力的强势传媒集团,还需要进行资本运营体制的创新、传媒集团内部管理体制的创新、传媒集团经营体制的创新。   【关键词】传媒集团 模式 现代企业制度      自20世纪90年代以来,中国传媒领域不断深化改革,促使我国新闻媒体向集团化方向发展并逐步与国际市场接轨。1996年1月,《广州日报》成功组建了报业集团――广州日报报业集团,它的成立意味着中国传媒集团化的序幕正式拉开。随后有一批报业集团相继成立,如“羊城晚报报业集团”、“南方日报报业集团”、“新民文汇报业集团”等。与此同时,出版集团、发行集团和广电集团也在各自的领域里相继成立了传媒集团,2001年,中国广播影视集团成立,它由中央电视台、中央人民广播电台、中国电影公司等六家国内重量级电子传媒组建而成,总资产达到216亿元。      一、我国传媒集团的发展模式      传媒集团化作为市场经济发展的产物,是国际传媒发展的一种普遍战略,已成为国际传媒发展的一大趋势。我国传媒集团的迅速组建,一方面适应了全球化传播语境下媒介发展的战略需要,有助于增强我国传媒的国际竞争力,赢得国际话语权;另一方面也有助于促进我国传媒产业化的发展,使规模不断壮大,从而与国际传媒发展的趋势接轨并培养出自己的竞争优势。目前就我国传媒集团的发展模式,根据资源整合的程度可以分为三种模式,即系列化、一体化和多元化。   (一)系列化发展模式。这是我国传媒集团化发展所采用的一般形式。系列化是指在同一传媒层次上实现的平面组合,比如报业集团经营一份主报,旗下分为若干系列子报,广电集团包含若干系列频道等。我国传媒集团的组建,大多数都采用这种模式,其中比较典型的传媒集团有:《北京青年报》、新华日报报业集团等。比如《北京青年报》旗下报刊包括《北京青年周刊》《北京少年报》《中学时事报》《北京科技报》《法制晚报》和一张英文报纸《Beijing Today》等。新华日报报业集团则将《江苏经济报》《经贸导报》《党的生活》等报刊纳入怀中,将《新闻通讯》《每日桥报》分别更名为《传媒观察》《南京晨报》,并创办了《星传媒周刊》等。   系列化模式的优势在于,一方面有利于形成相对专业化的垄断市场,使传媒集团能够利用旗下的各种传媒在市场竞争中创造优势;另一方面也有利于传媒集团专业资源的开发和市场的分析调查。此外,由于集团内部元素的整合与协调,避免了市场定位的重复。但是,系列化模式终归是一种传媒集团发展的初级形式,最大的问题是,由于组建集团的传媒属于同种传媒类别,其资源的规模化利用效率较低。另外,单一的传媒层次也不利于扩大传媒市场和社会影响力。   (二)一体化发展模式。这种模式也是我国传媒集团发展采用较多的一种模式。一体化是指在不同传媒层次上的立体组合,包括广播、电视、报纸、杂志、出版社以及网络等在内的多种传媒形式联合起来组建的传媒集团。一体化模式基本上有两种形式:第一是传媒产业链的下游环节向上游环节扩张,比如出版商向报纸、杂志行业的渗透,广播电视节目内容提供商投资广播有线电视网络等。第二是传媒产业链中的上游环节向下游环节拓展,如报纸、杂志的出版商向其发行行业扩张,广播有线电视网络向电视节目制作公司扩张等。   这种模式最大的好处在于它充分考虑到了在传媒产业不同层次上各类传媒充分利用市场资源的特性,形成不同层次上分享传媒市场资源的规模效应。一体化的发展模式较之系列化的发展模式在资源利用效率,在管理成本的节省以及传播影响力的增强等方面,有着后者无法比拟的优越性,因为这种运营模式能使传媒层次中的各个传媒都获得利益。   (三)多元化发展模式。这种模式是传媒产业集团发展的一种创新形式。多元化模式的内涵是指传媒集团所涉及的行业已经不仅仅是媒介行业自身,而是在跨行业的范围内寻找和链接有利于自己发展的资源并整合成为一个集团。比如,南方日报报业集团除了报业之外,还拥有许多经济实体:南方广告有限公司、南方报刊发行总公司、南美彩印有限公司、读者服务公司、中外文化传播中心、南方物业管理公司、南方房地产公司、南方贸易公司、南方新发展顾问公司、南方汽车修理厂等等。又如《家庭》杂志,创办了《家庭》系列刊《孩子》和《风韵》,并先后成立了佳成广告公司和佳境报刊发行公司和大家庭实业股份有限公司。此外,还投资经营酒店、学校等,筹备创办家庭出版社,以投资合作形式进入电视领域,利用现有品牌和实力投资经营音像公司等等。   在目前我国传媒集团的这三种发展模式中,第一种模式是占主导地位。我国目前传媒集团的产业形态都比较单一,报业集团还只是经营报纸,广电集团主要还立足于电视台和广播电台,传媒集

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档