第7章组织职业生涯管理课件.pptVIP

第七章 组织职业生涯规划 一、什么是组织职业生涯管理？ 组织职业生涯管理是一种专门化管理，是从组织角度对员工从事的职业和职业发展过程所进行的一系列计划、组织、领导和控制活动，以实现组织发展目标和个人职业发展的有效结合。 组织职业生涯管理的功能 对员工进行职业分析与定位 帮助员工确立职业生涯目标 帮助员工制定职业生涯策略 组织职业生涯管理的内容 1、提供内部劳动力市场信息；建立职业资源中心、成立职业潜能评价中心、对员工进行职业分析与定位； 2、通过介绍职业通道或职业阶梯，帮助员工确立职业生涯目标、制定职业生涯发展策略； 3、利用组织内外部人力资源开发项目对员工进行培训；利用岗位轮换帮助员工在不同岗位上积累经验。 组织职业生涯管理的意义 1、使员工与组织同步发展，以适应组织发展和变革的需要； 2、优化组织人力资源配置结构，提高人力资源配置效率。经过职业生涯管理，一旦组织中出现了空缺，可以很容易在组织内部寻求到替代者，以减少填补职位空缺的时间，而从组织内部选择的员工的适应性更强； 3、提高员工满意度，降低员工流动率。能够满足员工的发展需要，保证员工特别是优秀员工能够留长期在组织中。 二、组织职业生涯管理的过程与责任划分 （一）组织职业生涯管理的过程 （二）组织职业生涯管理的责任划分 1、员工的责任 （1）自己评价自己的能力、兴趣和价值观 （2）分析职业生涯选择的合理性 （3）确立发展