中国航天科技成果转化项目——宝视明眼康启动操作 及开发新资源模式（全套）.docVIP

中国航天科技成果转化项目—— “太空科技 造福人类” 人类从存在那天销售就随之诞生了，只是销售的方法和形式不同，起初只是食物与食物的交换，其实就是最早的销售形式。随着人类的进步和文明的发展，人类从工业化时代进入了信息化时代，也从计划经济进入了市场经济，市场的格局和销售形势也从未停止过变化，保健品行业也不例外。 从三株神话至今未被超越，到天年、珍奥和中脉等等，曾经都在国内创造了辉煌的业绩！本人从04年入行会议营销，至今已8年时间，从一线业务员做到部长、经理、到自己创业再到做全国营销总监，可以说该经历的都经历了，就是因为我的这些经历，才有了今天成长成熟的我！现阶段会议营销行业整体业绩下滑主要有三点原因：一、客观原因是消费者越来越理智，已不再冲动消费。二、行业不规范，市场混乱，不讲诚信，导致消费者屡受欺骗，失去信心。三、产品选择与定位，产品是企业发展的根基，必须有背景，有高度，有效果、需求量大的产品。以后我们会在全球选取最尖端最前沿的保健产品，提供给消费者！我们更要为消费者提供对得起道德和良心的产品和服务！只有解决根源问题才能实现业绩稳定增长，中国有着五千多年的传统悠久历史文化，像老子、孔子、孟子等等，都做出了很大的贡献！但现在已经断层了，把老祖宗留下来的宝贵财富都扔掉了，这样发展下去很可怕。而且像我们的传统节日“端午节”早已被韩国注册，现在我们过的“端午节”就是韩国的！ 佛家也提出：万事有因果，善恶皆有报！舍得舍得，有舍才有得。众生平等，等等很经典，这并不是迷信，而是一种大教育大智慧！我们只有遵循自然规律，我们才会安居乐业，如鱼得水！企业小的时候是自己的，企业大的时候就是社会的、就是国家的，所以我们要为社为国家尽一份微薄之力！ 长沙开旭生物科技有限公司下设湖南省直营市场“湖南众福慈善基金健康管理机构” “众福”至今年成立十周年，它不仅仅是一家从事健康事业的这样一个机构，而且还是是一家扶贫、助老、助残、助学的慈善机构，董事长王永旭先生曾经是吉林省吉林市一名普通的工人，在原工作单位时就一直乐于助人，经常力所能及的帮助那些需要帮助的人。曾多次获得单位的表彰与奖励。后来由于家庭压力大，毅然决定辞去原有工作，下海经商，经商后也一直不断献爱心、做慈善！由于长期经商的应酬与劳累，身体早已进入亚健康状态，后来经朋友介绍，建议服用一些保健品来调节身体，起初王董是非常排斥的，但由于关系不错，不好意思拒绝，于是就服用了一些。万万没想到的是，就在服用一个多月的时间时，精神状态明显比以前好了很多，到第二个月时，去医院做了一个体检，检查结果各项指标全部正常！这令王董很意外，一直想做慈善事业的王董心里突然产生了一个念头，如果自己也经营健康事业，将会帮助到更多的人获得健康！于是王董事长在2002年成立了湖南众福健康管理机构。 “众福”：众善奉行，福有余！为了众人的幸福、造福大众！“大爱无边，善行天下”这就是众福公司的大“爱”文化！ 2011年9月，王董在湖南湘西张家界永顺县大坝乡捐助了和平完中心小学，捐款及物资价值20万元，并资助了多位贫困学生，一直到完成学业！ 2012年11月15日，王董再次带领公司管理层及顾客去湘西永顺和平小学进行捐助，总价值20.32万元，累计40.32万元！ 众福呼吁同行业及企业也加入到慈善行业，为弘扬中华传统文化、抗击人类重大疾病而奋斗！ 一、首次启动：调研评选会 1、首次启动由四步完成：预热会、调研会、酒会、庆功上市发布会！预热前和预热会要告诉顾客公司一直在申请一个“国家级的项目”，此项目是：“中国航天科技成果转化项目”。此项目审核评选非常的严格，已经申请半年多了！ 最后环节“宝视明眼康上市发布会”，必须让全公司顾客参与并可以带新顾客参加，对公司也是宣传！ 目的：目前保健品行业良莠不齐，非常混乱，不讲诚信的公司很多，我们下来评选考察公司，突出权威性，正规，重视，要在当地作出选出保健品标杆企业！让公司所有顾客都知道有眼科产品上市！此模式能树立当地公司的形象和产品品牌的知名度！绝对不伤顾客、能维护顾客，对公司更加信任！（销量是正常公司每月平均销量的2—3倍） 二、后续模式：新资源开发方案 1、体验店面操作模式（一） 产品效果： 收费或免费试服，3天眼睛干涩明显缓解，不做任何虚假动作。好产品，试用前检测视力，试用完再检测视力对比效果用户自己感受明显。 操作模式：1+1绝对成交模式 A会试服说明会：店面或者公司小会简单讲解产品后，测视力做记录发放试用装。同时发一张礼品券——（价值98元，礼品供参考），现场提供优惠一块钱买代金券100元——（每人最高限买6张）。发放7天免费眼部熏蒸理疗卡。 第一步确保客户了解产品，踊跃试用产品。并确保试用后到会率。 B会销售会：借助第一步设置的环节开销售会（可申请总部专家），也就是连续理疗第3天开会。