关于创办湖南红莲文化传播有限公司的可行性分析报告.doc

关于创办湖南红莲文化传播有限公司的 可行性分析报告 当前背景： 党的十六大以来，随着文化体制改革不断深入，我国已经初步形成了公有制为主体、多种所有制经济共同发展的文化产业格局。近几年，我国文化产业呈现快速发展态势，增幅不仅高于同期GDP增长速度，而且高于第三产业增长速度。文化产业已成为新的经济增长点，并对调整经济结构、促进经济社会又好又快发展起着越来越明显的作用。进一步加快文化产业发展，需要把握好文化产业的发展趋势。 湖南作为中部大省，历史文化悠久，文化底蕴深厚。早在1989年湖南省委就作出了“发展文化经济，建设文化大省”的决策，在文化产业发展的起步上，走在了时代发展的前列。进入“十一五”时期，湖南文化产业发展步伐继续加快，2006年文化产业增加值达到337.89亿元，2007年文化产业增加值达到446.22亿元，2008年文化产业实现增加值583亿元，占GDP的比重达到5.1%，支柱产业地位进一步巩固。 　　2009年，面对国际金融危机带来的挑战和机遇，湖南省文化产业以敢为人先的湖湘精神，积极创新，呈现出市场主体不断壮大，资源整合升级，新业态迅速发展，文化与科技、经济融合步履加快，品牌效应持续扩大，文化影响不断增强的喜人景象。 当前和今后一个时期，湖南省将把文化产业作为重要的战略产业和新的经济增长点来培育，重点抓好现代传媒业、新闻出版业、动漫业、文化娱乐业、文化旅游业等五大产业。进一步降低市场门槛、创新政策措施，使湖南省文化产业成为社会资本和外资的投资热点。力争全省文化产业增加值保持年均20%以上的增速，到2015年总产值达到3,500亿元，实现增加值1,900亿元，占GDP的比重提高到8%，使文化产业成为湖南科学跨越、“弯道超车”的重要引擎。 历史优势：　 一、文化资源调整和整合趋势越来越明显 　　长期以来，我国文化资源是按行政区划、行政级次及部门来分配或配置的。这不仅同发展社会主义市场经济不相适应，而且制约了文化产业发展，突出表现在两个方面：一是造成地区封锁。文化资源行政化配置，导致各地业务范围、经营模式雷同。为保护本地利益，一些地区往往用行政手段限制其他地区的文化产品进入本地市场。二是导致产业集中度低。文化资源行政化配置，造成资源分散，文化企业数量多但规模小，市场占有率很低。 　　随着文化体制改革步伐的加快，打破文化资源的行政化配置体制、调整和整合文化资源已是大势所趋。一是先行改革的经营性文化单位具有强烈的扩张欲望，并开始突破按行政区划及行政级次配置文化资源的传统体制。二是文化系统以外的国有资本投资于文化产业的愿望十分强烈，并开始进入部分文化产业领域。三是非公有资本投资于文化产业的积极性很高，已进入政策许可的领域，并推动文化资源的调整和整合。不久前国务院通过的《文化产业振兴规划》，把推动文化企业跨地区、跨行业联合或重组，培育骨干文化企业，以及推进有线电视网络、电影院线、数字电影院线和出版物发行的跨地区整合，作为当前振兴文化产业的重点工作。面对这一趋势，经营性文化单位应加快改革步伐，以开放的心态积极参与文化资源的调整和整合，在同骨干文化企业实行联合或重组的基础上谋求发展。如果无所作为，坐失文化资源重组机遇，就难以在激烈的文化市场竞争中取得优势。 　二、跨越行业界限的条件越来越成熟 　　突破传统的行业界限，是文化企业做优做强的内在要求。在文化传播技术日新月异的形势下，文化企业要么走向综合化，要么转向专门化。经营实力较强的文化企业应通过跨行业重组及并购，逐渐发展为跨行业或跨媒体的综合性文化集团公司，成为文化产业的旗舰，引领文化产业发展；规模较小的文化企业则需在专和精上做文章，细分文化市场，不搞“小而全”。无论是综合类的还是专门化的文化企业，都应在文化内容生产上追求“一次开发、多次使用”，形成完整的价值链，以规模化实现利润最大化，增强竞争力。在这个过程中，越来越多的文化企业将突破目前的行业界限，面向多种媒介、多种文化传播渠道开发和生产文化产品，逐渐成为文化内容的集成商。与此相对应，有线电视网络等文化传播渠道将通过跨地区整合成为互联互通的“高速公路”，从而在同一文化传播平台上容纳不同行业的文化企业。特别是随着电视节目传输从模拟转向数字，电视机将成为集成文化资源的终端机，它不仅能够满足人们观看高清晰电视节目和电影的需要，而且可以成为数字图书馆的终端，使人们足不出户就能够浏览或借阅公共图书馆的藏书，还可以在电视上阅读报刊甚至收看高水平的舞台表演，同时还可能出现互联网的新形态——电视互联网。 三、文化与科技融合步伐越来越快 　　文化的传承和传播离不开科技进步。在科技发展日新月异、传播技术迅猛发展的当今时代，文化与科技的融合已成为不可阻挡的潮流。文化产业是科技应用最广泛、科技创新最活跃的产业之一。科技对文化产业的支撑作用体现在文化产业各