托老院可行性研究报告-报告.docVIP

托老院可行性研究报告-报告第一章 概况 主办项目名称：亲亲托老院 主办项目地址：海门镇双桥村16组 主办项目负责人：施斌 项目简介 亲亲托老院位于海门镇双桥村16组，交通便利，占地面积平方米，宾馆式住房结构，宽敞明亮，简洁卫生，聘有专业的护理人员，医护人员，设施齐全，有专门的活动室、棋牌室、人力资源充足。 第二章 经营目标 1．经营模式：私人经营 2．经营的规模：50-60床位 3．经营过程：按老人身体状况分为自理、半护理和全护理按需进行照顾 4．市场预测：随着计划生育实施前最后一代中壮年的不断步入老年人行列，这批人占着中国不前人口的很大一部分，那个时候每家基本上可以平均到3个小孩，而作为这些人的下一代，即70、80后和90后出生的人，基本上70后可以平均到1比2的比例，即每家有2个小孩，80后可以平均到1：1.2的水平，90后一般都是1比1的水平了，40年后，随着70、80和90后的人逐渐步入中老年期，每个青壮年背后平均要负责3个以上的老人的养老问题（父母一辈基本上会健在，随着生活水平的提高，人类的平均寿命是成提高态势的，所以爷爷一辈的老人届时健在率也将很高，我们就按50%估算，即平均健在1人），即：40年后，每对青壮年夫妇要负责6个老人（夫妻双方）和1个小孩以及夫妻二人共计的9个人的生活，生存压力暂且不说，到那个时候，中国的人口结构为：中老年:青壮年:少年儿童=6:2:1,这样老年人的比例将达到65%～70%左右，而青壮年的比例只有20～25%左右，中国将步入严重的老龄化阶段！所以托老院市场是发展所必须的。 第三章 养老院的员工组成方案 1．养老院职工分为：负责人，业务员，医护人员，厨师及看护，看护按老人数目聘请，一般一个看护负责照看3个老人 2．职工来源及培训 主要为看护的岗前培训，厨师的营养培训，及负责人员的应急事故培训。 3．薪金及工资 主要是按劳分配，在保证员工8小时工作制外多劳多得。工资不低于海门市最低工资标准。 第四章 养老院的食物营养方案 1．食物卫生及营养 严格监测食物卫生质量。按照各个老人食物喜好，禁忌，配置食物，保证食物的新鲜及营养。 第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、卫生标准的要求执行。 1．污染物的处理 主要是废弃食物及生活垃圾的处理。无有毒物品，一般处理即可。 2．环境美化 院内设有果树，蔬菜，草坪，室内环境舒适 3．劳动安全保护措施 保安室配有防火措施，灭火器等。 第六章 资金来源及效益预算 1， 托老院全部资金及固定资产由主办项目负责人施斌一人出资 2．水、电、燃料及效益的预算 水 村自来水厂供应 电 已配置大功率线路 燃料 主要为液化气及煤球 效益的预算 按平均收取800服务费，20位 每月消耗 每月盈利 老人，每月收入16000 水电燃料 1000 4000 单位：（元） 员工工资 5000 食物消耗 6000 第七章 实施计划 项目 时间 托老院土建工作 2008年8月 装修及设施安装工作 2009年6月 完成可行性研究报告 2009年10月 办理营业执照 2009年11月 正式营业 2010年1月 第八章 评 语 本托老院符合国家大力发展老年人福利事业的发展要求，中国是人口大国，也是老年人口大国。老年人口的基数大，增长速度快，是世界许多国家无法相比的。老年人口形成的巨大市场消费潜力是不容忽视的客观存在。开发老年消费市场，发展老龄产业，不仅是亿万老年人的迫切要求，同时，对于经济和社会协调发展具有重要意义。老龄产业化问题解决得好，对于开发老年市场资源，促进老年福利事业社会化，有效地减轻国家负担具有很强的客观性。老龄产业化问题有必要引起各方面的重视，动员会社会力量，采取必要措施，加快发展步伐。