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版次：三版 佳新标识展示产品（北京）有限公司 技术部工作手册 2011-04-18 目    录    一、部门工作守则  2  二、部门工作职责  3  三、部门工作流程  5  四、部门日常工作  10  五、部门工作规划  14    1    一、部门工作守则 1、 按公司和部门各项规章制度和流程做事，服从公司领导和部门主管安排； 2、 履行自己的岗位职责，为公司各部门提供力所能及的技术服务； 3、 工作中遇到问题要找方法，不找借口，不断提升自己独立解决问题的能力； 4、 主动提高个人工作效率和专业技能，对问题力求知其所以为然； 5、 放弃自我、关注细节，关注别人，提高团队协作能力； 6、 关注自己工作中的每一个细节，发现问题应及时提交部门主管； 7、 禁止在办公室工作时间玩电脑游戏和看网络视频、电影等； 8、 积极主动学习，不断提升自己在专业和行业知识和经验； 9、 主动承担自己应负的责任，工作不推诿，为公司创造价值，实现个人价值； 10、 保守公司秘密、不对外泄露公司的技术资料和图纸文件等。 2    二、 部门岗位职责 2.1 部门职责 1、 及时、准确、细致完成项目用图纸（生产和方案图纸），减少或避免产品返工返修； 2、 改善、改进现有产品结构以不断提升车间生产效率、产品质量和降低生产成本； 3、 协助配合销售、设计、生产和项目管理等部门做好技术支持等方面的服务工作； 4、积极能动学习掌握新技术新材料等标识行业知识，提高部门的学习和创新能力，持续满足客户和市场需求； 5、不断丰富和提高部门技术设计手段和工具、提高公司整体技术设计水平； 6、培训本部门和其它部门相关知识，提升公司人员整体产品和工艺知识； 7、协助公司其他部门制作材料用量清单和产品造价，以及参与公司项目投标工作； 8、设计开发新型产品、结构，提高公司产品质量和竞争力。 3    2.2 部门管理 年