物流园区信息平台项目可行性方案研究.docVIP

第三章 信息化平台建设目标 总体目标 以河南郑州物流集群为依托，初步搭建信息化服务平台的框架， ·高起点：我们期望从一开始进入市场，就以职业化的团队、商业化的运作、丰富的内容、良好的服务和一流的技术成为行业的领先者，占据市场主导地位，和竞争对手拉开距离，增加后来者的追进难度。这需要有良好的市场定位，但由于目前这个市场秩序还比较混乱，真正的行业领军者还未出现，因此达到上述目标并不是痴人说梦。 ·高速度：为保持我们的领先地位，不给竞争对手机会，同时也为了适应用户迅猛增长的需求和行业发展的需要，我们必须追求高增长速度。我们也要注重赢利，但在最初两年里，速度比赢利更重要。 ·广结盟：我们将努力和政府、行业机构、地方市场、科研教育机构和媒体等结成策略联盟，大家合作共同赢取市场。我们要保持客观中心的地位，虽然在某些方面我们会和部分厂商机构形成竞争，比如以浙江温州、温州龙湾、浙江玉环、安徽和县、重庆荣昌、福建南安等地的网站在某些方面和我们网站有相类似的内容，但由于我们定位并不相同，在更大的范围内我们存在互补合作的可能性，由于我们的受众更广泛、内容更专业、资源更丰富、信息更全面，我们可以协助他们完成他们做不了的事情，并为他们带来更多的流量。对于这些企业和机构，我们并不打算抢占他们的现存市场，我们期望和他们共同合作扩大他们的市场。比如我们期望与地方市场合作，使用我们的平台将传统的销售市场移植到网络上，从而扩大他们的销售渠道，增加他们的销售额;我们期望与各地的物流产业园和相关产业基地合作，扩大他们的知名度和用户群，从而得到更多的收入;我们期望与政府和行业机构合作，更好地宣传他们的政策，提高他们的服务等等。在扩大合作伙伴市场的同时，我们本身的业务也会得到很大发展，这是一种双赢战略。 发展计划（具体实施的方法） 这一项目的发展是个长期的过程，也必须有一定的市场积累做准备所以我们将按阶段，分步骤来完成以下发展计划： 计划一：建立专业化精英团队 第一步：组建一支专业化营销团队，做好平台的推广和客服工作 第二步：在物流集中地安排信息采编人员，及时了解最新行业资讯 第三步：引入职业经理人机制，保障团队的整体作战能力和资源的整合能力 计划二：深入分析，做好定位，丰富平台信息和服务内容 第一步：结合平台现有会员和客户，了解商家所需，丰富平台内容和拓展服务内容 第二步：结合市场需求和物流发展态势，做好平台的定位 第三步：建立动态信息联盟，以便及时调整产业方向和平台定位 计划三：拓展平台的影响力和知名度 第一步：通过网络的途径宣传和推广，如在百度、GOOGLE上做竞价排名，同行业网站上作友情链接、网络营销等 第二步： 与专业媒体之间的合作，物流杂志、报刊、展览公司等实现资源共享或资源互换 第三步：与中国分会 第四步：与地方政府之间的合作，在物流的运输始发地，与当地政府积极沟通，帮助地方物流企业宣传服务，从而疏通产业的价值链 第五步：发行网刊和物流专业杂志（比如物流商情等），培养客户的忠诚度和平台的知名度 第六步：与全国各地知名的物流企业和基地建立合作联盟关系，借其知名企业的影响力达到简化市场攻关同时依靠其区域市场差异，进行供销合作，实现短期效益 第七步：举办物流会员研讨会和依托本网资源举办物流洽商会 计划四：网上网下相结合，全力打造中国物流强国之梦 第一步：建立网上大学和在郑州建立物流研究中心和物流商学院（依托郑州物流行业集群的科研优势），为物流行业培养设计、国际化商贸人才以及物流工艺高端人才 第二步：鉴于中国物流的现状和未来趋势发展，在沿海和中原之间组建一个中原物流行业商贸城 计划五：立足中国，放眼全球，平台国际化 第一步：在国内建立一个动态、多元的战略联盟，集合企业、协会、政府、物流基地、网络、院校的多元优势，全力打造中国物流品牌 第二步：参加国际大型物流洽商会，宣传中国物流企业和平台 第三步：利用本网资源，联合国外物流企业、厂商和中国物流企业、机构举办国际洽商会 第四步：与国外专业媒体、协会、拍卖公司建立战略合作伙伴关系，整合国内国际物流资源，加强交流与合作 第四章 总体方案和技术路线 实施原则 整个系统建设具有系统性、实用性、可扩展性、经济性，以及技术上的先进性、成熟性和安全性。 系统性 系统在设计和实施上不但保证物理上的互连互通，而且也保证逻辑上业务上的信息共享、流程整合，从全局的角度考虑到系统建设。 实用性 系统的建设紧密结合现有主流网络现状和实际应用情况，系统便于推广应用，保护用户投资。 可扩展性 系统的设计和实施采用成熟的中间件技术，使系统具有良好的扩展性，满足用户不断发展的需要。 技术的先进性和成熟性 在系统的设计和实施过程中，采用先进的J2EE体系和成熟的中间件技术，满足系统在很长的生命周期内有持续的可维护和可扩展。 经济性 在系统