企业管理内涵.docVIP

下载本文档

70
0
约2.58千字
约 6页
2018-05-15 发布于四川
举报
版权申诉

企业管理内涵.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

管理内涵1、什么是管理？管理就是通过管人达到理事的目的,即通过他人完成事情的过程。.2、管理即是一门艺术，也有一定的科学。说它是艺术，因为管理多是与人打交道，弹性很大，无法全按标准或技巧运作；说它是科学，是因为管理有一定的规律、规则、技巧可遵循。3、能做千万个小事的人，才能做大事，管理无小事。4、管理道、法、术道----规律。管理之道，贵在用人；用人之道，贵知人性。法----机制/体系/流程。如目标管理，ISO9000，BPR，ERP等。术----技巧/战术。如沟通，授权，时间管理，团队建设，培训等。5、管理两个根本：以事为本、以人为本。6、管理的四个基本准则：清晰合理、效率