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临泉供电公司 配网状态检修管理标准 （试行） 第一章 总 则 第一条 状态检修是企业以安全、环境、效益为基础，通过设备状态评价、风险评估、检修决策等手段开展设备检修工作，达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种检修策略。 第二条 开展配网状态检修的目标是增强设备检修的针对性和有效性，以提高设备可用率、供电可靠率及企业综合效益。 第三条 为规范临泉供电公司配网状态检修工作，保证状态检修工作有序开展，结合配网发展、技术进步和配电设备检修实际，制定本标准。 第四条 配网状态检修要按照“集团化、集约化、精益化、标准化”的基本要求，以资产全寿命周期管理为主线，以强化设备全过程技术监督和状态检修标准体系建设为重点，坚持“安全第一”、“标准先行”、“应修必修”、“过程管控”、“持续完善”和“统筹兼顾”、“突出重点”原则。 第五条 配网设备状态检修工作实行统一管理，分级负责。 第六条 各单位要将设备状态检修工作纳入到安全生产长效管理机制中，建立相应的管理制度和考核机制，制定实施设备状态检修的工作计划，切实保证设备状态检修工作的深入、广泛、有效地开展。 第七条 本标准对配网状态检修工作的实施与管理进行了明确规定。 第八条 本标准适用于临泉供电公司。 第二章 职责与分工 第九条 配网状态检修工作实行统一管理，分级负责。在县公司层面上，由各单位主管生产的领导（或总工程师）负责此项工作，安全运检部归口管理，并要明确运检、调控等部门和配电运检室（工区）、班组的职责分工，加强配网状态检修管理工作。 第十条 供电公司配电运检室主要职责： （一）落实上级状态检修的管理标准、技术标准、工作标准和实施细则。落实岗位职责，实施现场标准化作业。 （二）组织开展设备巡检、维护和检修等工作。组织生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息并录入生产信息管理系统，确保设备状态信息的及时性、准确性、完整性。 （三）组织生产班组开展设备状态评价，编制并校核设备评价报告。审核设备评价报告，确定设备状态检修策略，并及时上报配网设备状态评价报告。根据设备评价报告汇总编写并及时上报配网设备状态检修综合报告。 （四）每年上报特别重要设备和重要设备清单。 （五）制订特别重要、重要设备状态检修三年滚动计划，编制并上报配网设备状态检修年度计划。根据批复的配网设备检修计划编制年度实施计划，并组织实施。 （六）指导生产班组正确应用先进实用的带电检测手段和状态监测技术，及时掌握设备的运行状况和健康水平。 （七）收集、整理并上报疑似家族缺陷，对已经认定发布的家族缺陷进行排查和处理。 （八）组织开展评价考核工作，编制上报状态检修工作评价考核报告，制定改进措施并组织落实。定期开展状态检修工作自查，对生产班组的状态检修工作质量进行评价考核。 （九）组织和参加状态检修技术、技能培训和经验交流。 第十一条 生产班组(配电队）主要职责： （一）执行上级状态检修管理标准、技术标准、工作标准和实施细则。 （二）采用先进实用的带电检测手段和状态监测技术，及时掌握设备的运行状况和健康水平。 （三）开展设备状态巡检、维护、检修等工作，实施现场标准化作业。 （四）按照设备状态信息管理分工，及时、准确、完整地收集设备状态信息，保管设备状态原始资料，并录入生产信息管理系统，掌握所辖设备运行状态。 （五）开展设备状态评价和诊断工作，提出检修建议，形成设备评价报告。 （六）参与新建、改扩建工程设备安装调试、竣工验收等工作，及时收集和录入新投运设备状态信息，并按时完成新设备首次状态评价。 （七）开展岗位技能培训，提高生产班组成员设备状态诊断分析技能水平。 第三章 配网状态检修的基本要求 第十二条 组织机构 公司系统应建立健全供电公司、配电运检室（工区）、生产班组（配电队）配网设备状态检修组织体系，由各级领导、相关部门负责人及专业技术人员组成配网设备状态检修领导小组、专家小组、工作小组，明确管理职责。 第十三条 制度要求 配网状态检修必须建立健全管理文件、规程、制度，其内容主要包括：开展状态检修的管理程序、工作流程、相关组织机构及其职责分工、设备信息收集、设备状态评价、制定检修策略和检修计划、检修实施等管理规定。 第四章 设备信息收集管理 第十四条 设备信息应包括设备全寿命周期内表征设备健康状况的资料、数据、记录等内容，可分为投运前信息、运行信息、检修试验信息、家族缺陷信息等。 第十五条 供电公司配电运检室（工区）负责收集投运前信息并录入生产管理信息系统。投运前信息主要包括设备技术台账、出厂试验报告、交接试验报告、安装验收记录、新扩建工程有关图纸等纸质和电子版资料。 第十六条 供电公司配电运检室（工区）负责收集和整理运行信息，并及时录入生产管理信息系统。运行信息主要包括设备巡视、维护