农村经济合作组织 专业合作社调查报告.docVIP

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农村经济合作组织 专业合作社调查报告

北碚区农民专业经济合作组织的调查报告 ----以荣祥养猪合作社、大地村养鱼协会为例 第一部分 导言 一、调查目的:对北碚农民专业经济合作组织发展情况调查,为杨丹老师进行农业专业合作组织的学术研究提供基础、实际有效的调研资料。 二、调查形式和对象:对北碚区的所有经济合作组织进行典型抽样,对抽样对象采用发放问卷与访谈法结合 三、调查对象:各组织所在地区的镇领导、村领导、组织负责人、组织成员及普通村民 四、调查地点:重庆市北碚区蔡家岗镇、水土镇 五、调查时间:2010年8月 六、指导教师:杨丹 调查人员:罗远飞(农经管2008级2班) 涂桂林 (农经管2008级3班) 七、报告的主要内容及框架:本报告以抽样调查数据为依托,较为详细的分析了北碚区几个较好的专业合作社的发展状况,并有针对性地提出了一些目前不合理的缺陷和存在的问题,以及指出了一些解决这些问题的途径与方法。 第二部分 报告内容 一、调查背景: 专业合作社是全面推动农业生产方式转变的必要力量,是强化农产品质量安全源头追溯体系不可缺少的部分,是提高生产水平的新生力量,是拓展市场、抵御风险的联合舰队,是优质农产品加工龙头企业的原料基础,是农业部门有效做好行业监管的补充力量。新形势下,如何建立和发挥好农业专业合作社的作用已成为全面推进现代农业发展的一个关键。但是,目前我国的农村合作组织仅处于发展的初级阶段,大多数的农村合作组织是以传统村管理模式和范围形成的,运行不规范,服务功能不健全,盈利水平较低,带动能力不强。为此,我们就发展较为规范、带动能力较强的水土镇养鱼协会、蔡家岗镇荣祥养猪合作发展情况进行了专题调研,通过此次调研,我对农村专业合作社的组织结构、利益分配及运作机制有了更全面、更深刻的认识,但同时也发现了一些问题。组织结构及运营方式   合作社有着较为完备的组织章程,严格规定了合作社成员,组织机构,财务管理,以及合作社合并、分离、解散清算等各项制度。根据章程,农业专业合作社设理事会和监事会,理事会是执行机构,负责合作社生产销售、项目实施、技术推广、基地建设等日常事务;监事会是监督机构,对广大社员负责,监督理事会一切事务。利润分配模式   采取“+农户”的运作模式,引导农民加入合作社,组建。具体说来,按资计算,,。合作社按销售后的利润0%按股份二次返利给社员,0%留作合作社公积金。0%的合作社公积金中,又分为0%的运作资金(用于发合作社职员、接待费用等)、0%的积累资金(后续发展资金)    真正享有当家作主的权利。一是成员民主选。二是大事民主定。水土镇大地村养鱼协会成立于2004年8月,所在行政村距北碚主城区15公里,交通便利,辖27个农业合作社,幅员面积5.4平方公里,总人口5467人,2005年全村人均年收入3600元。目前养鱼户发展到120户420人,年产成鱼960吨,农民养鱼总产值800余万元,利润337万元,全村农民养鱼人均年收入616元(养鱼户人均年收入8023元)。合作社有着的组织章程,严格规定了合作社成员,组织机构,财务管理,以及合作社合并、分离、解散清算等各项制度。做好技术培训、饮料购销、鱼病防治等方面工作时,协会还邀请西南大学水产学院、北碚区水产技术人员到村里为农民教授科学的养鱼方法,实地解决农民养鱼的疑难问题。打造“无公害,有机鱼”的特色品牌,到北碚、江北盘溪、渝北等市内大型水产品市场上门推销,在主城区设立专门的养鱼办事处,把大地村有机鱼向各大超市、食品企业推销,不断拓宽销路。协会为养殖户提供“产、供、销”一条龙服务,实行“充分结合、分户生产、统一销售”的运行方式,采取“基地+协会+农户”的经营模式,统一技术指导,统一农资供应,统一供种、供料,统一收购、销售大胆实施“订单农业”。

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