培训大纲-高绩效团队卓越执行力提升训练.docVIP

高绩效团队卓越执行力提升训练 课程背景： 为什么企业的目标难以实现？ 为什么年初确定的经营计划无法完成？ 为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务？ 执行力低下是企业管理中最大的黑洞。企业的成功与否，5%取决于决策，95%取决于执行。因此，在大多数情况下，项目之所以失败，主要问题是它没有得到很好的执行。正如联想控股总裁柳传志所言：“执行文化应该成为企业的基因，贯穿于企业发展的方方面面。” 课程对象：需提升执行力及加强团队合作意识的有关人士 课程时间：6H/天，共1天 内容模块： 单元一、卓越执行力的源泉探析 单元二、思想决定行动——提高执行者的思想力 单元三、目标导向——提高执行的有效性 单元四、打造卓越执行力的系统与保障 单元五、卓越执行力巩固的关键：高效沟通 单元六、执行的力量——打造高绩效的团队 授课形式： a.讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解） b.录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给于学员启发） c.现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的） d.游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟） e.问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员） 课程收益： 1、学会量“度”执行力，并分析执行不力具体原因。 2、学会系统化找造卓越执行力，掌握提升企业和个人执行力的具体方法。 3、学会四维高效