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地税纳税评估自查报告 篇一：地税纳税评估自查报告1 纳税评估自查报告 法定代表人：经办人：2014 年8 月20 篇二：地税纳税评估科长述职报告 述职报告 XX市地方税务局纳税评估科 XXX （2015年1月20日） 各位领导、各位同事： 一年来，我在市局党组的正确领导下，勤奋工作、爱岗敬业，及时、圆满地完成了领导交办的各项工作任务。现把2014年度本人履行职责及廉洁自律的情况汇报如下，请领导与同志们审查与评议。 一、勤于学习，努力提高自身的政治修养和业务素质 努力提高自己的政治素养和业务素质是强化自己党性修养的源泉。2014年，我按照市局安排，参加了公务员网络课程的学习培训，在线学习了《 十八届三中全会报告精神解读》、《群众路线专题讲座》、《 创新社会管理前沿问题研究》、《 创新思维与领导能力》、《 中国经济发展转型与体制改革》等十门课程，并顺利通过考试，圆满完成了全年的学习任务。与此同时，我利用业余时间学习了税法、纳税评估工作、税收执法风险防范等各个方面的业务技能。通过学习，我深刻认识到：只有学习好才能有创新的工作思路，才会谋求新的发展；只有学习好才能用科学理论指导纳税评估工作实践，把握政治工作主动权。 二、专于本职，全力完成全年各项工作任务 在工作中我尽职尽责、一丝不苟，带领纳税评估科全体成员圆满完成了上级安排的各项工作任务，具体情况汇报如下： （一）抓考核，提质量 实行按季考核和纳税评估质量“红、黄、绿”月提醒制度。整体效果明显，各项指标均高于全省平均水平，其中：一般结果处理率48.22%，全省平均水平为27.98%；税收贡献率2.85%，全省平均水平为2.44%。任务完成率98.52%，自主评估面44.38%，全年评估入库税款5.31亿元。 （二）抓培训，强技能 今年，我们共组织举办了两期评估业务学习班，就纳税评估的业务技能、企业相关财务指标的配比关系、申报异常表现形式、纳税评估模型指标的建立、纳税评估案例分析等内容进行培训，对风险管理理念的深入和征管行为的转变起到了极大的促进效果。 （三）强化部门联动，协作效应初显 与税源、税政、信息、数据、稽查等部门的联动和信息共享应用机制开启，评估户122户，评估税款2407万元，移送稽查4户，涉税3000多万元。与监察室、效能办的两次联合行动，推动评估质效的稳步提升。 （四）开展模型指标创建和案例编写工作 全市成立了10个模型创建小组，按照不低于专业评估户15%的比例编写案例，在11月份的全市联评中评出6个优秀模型和11个优秀案例。在12月份的全省优秀案例和模型评选中，我局的2个行业模型和2个案例都获得了全省优秀。 （五）抓重点领域，开展重点税源的评估 对全市的煤炭、石油、建安、房地产等重点行业和年纳 税百万以上的重点户实施专业评估。科学识别风险，分级分类实施风险管理，在12月的全省评估现场会上，高总做了经验交流发言，得到了省局的好评。 三、严于律己，不断提升自己防腐抗变的能力 严于律己，从政之本，两袖清风，为官之道。作为一名地税干部，我始终牢记这一宗旨，以一颗平常心看待名利。思想上，我切实加强品德修养，注重抓好自身学习，用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑，强化立党为公、廉洁治税的意识；工作上，我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定，违背原则的事坚决不做，违反税收政策的口子坚决不开。按照中央“八项规定”、市局”行风建设五条禁令”。努力使自己成为政治上过硬、工作上扎实、作风上正派的合格的地税干部。 各位领导，各位同事，一年来，本人虽做了一些工作，取得了一定成绩，但离上级领导的要求还有一定差距，比如理论学习不够、学习满足于一知半解，在工作上有时存在着不扎实、不细致、不深入的问题，思想上还不够解放，在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动等等问题，鉴于上述不足之处，在新的一年里，我将认真改正不足，不断进取，争取取得更大成绩。 以上报告，请予评议！ 述职人：XXX2015年1月18日 篇三：滨州地税纳税评估案例 人机结合(转载自：www.BdfQy.Com 千 叶帆 文摘:地税纳税评估自查报告) 深入剖析 运用“纳税评估系统”在线评估效果好 邹平县地方税务局 一、评估对象基本情况 邹平县城市建设综合开发公司，系我县一家国有房地产企业，为地税单管企业。注册资金1800万元，从业人员52人。2009年度，该企业共申报缴纳各项税款977737.87元。 二、系统产生的税收疑点 2010年8月，根据省局纳税评估软件系统自动测算，企业共有纳税申报方面的疑点11个： 1、教育费附加有差额； 2、地方教育费附加有差额； 3、城市维护建设税计税金额有差； 4、年度申报与利