- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
附录B管理职责
附录B
(规范性附录)
公司各级领导、机关部室及所属各单位HSE职责
(摘编自公司)
总经理
主持公司行政全面工作,组织实施化工公司的各项决议,确保公司的经营、发展与化工公司的决策一致。
确定公司发展战略和科技发展规划,制定公司HSE方针和目标,批准年度计划,对公司的HSE绩效承担最终责任。
拟订公司内部管理机构设置方案,提出对公司各部门及所属单位管理人员的聘任与解聘建议。
批准发布公司的基本管理制度。
确定公司企业文化建设方案。
召集和主持公司党政联席会议、总经理办公会议、HSE办公会议和公司例行会议。
确定公司年度财务预算方案、决算方案。
确定公司的薪酬体系和绩效评价体系。
检查公司决议的实施情况,对管理层实现公司确定目标的程度进行评价,并对其执行公司基本管理制度的情况进行定期评估,对其违反内部控制规定的行为,提出处理建议。
保持与化工公司的沟通,定期向化工公司报告工作。
完成化工公司交办的其它任务。
党委书记
主持公司党委工作,负责向煤化工公司党委报告工作。
负责贯彻落实党的路线、方针、政策和煤化工公司党委的决定。
负责研究部署公司党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设,领导班子建设、员工队伍建设、宣传工作、思想政治工作、精神文明建设、党风廉政建设、企业文化建设及群团组织建设、社会治安综合治理等方面的工作。
坚持民主集中制原则,完善公司党委会工作职责和议事规则,参与公司重大问题决策。
负责提出公司党的工作机构与下属党组织的设置、调整及党委权限内管理人员的任免、调动和奖惩的建议。
负责对所属单位领导班子及其成员和公司高管人员实施考核,对行政班子的配备、调整提出意见和建议。
召集、主持公司党委会、书记办公会、政工例会及民主生活会等会议。
负责研究公司党群工作重要制度、规定的制定、修改,审签向所属党组织发布的指示、决定、通知、通报等文件。
负责研究制定公司党委工作计划,督促、检查所属党组织工作计划和决议的执行落实。
定期听取公司纪委工作情况汇报,研究党风廉政建设中的重大问题。
负责组织审议公司工会、团委等群众组织提请党委审定的重大问题和事项;组织审定工会、团委等群众团体的机构设置、主要负责人的推荐、增补、调整和审批等。
完成煤化工公司交办的其它工作。
工会主席
主持公司工会工作,负责向公司党委报告工作。
贯彻《工会法》和《中国工会章程》,落实党的全心全意依靠工人阶级的方针。
负责组织员工依法参与企业民主管理、民主监督、民主决策。推行司务公开工作,落实员工的知情权。
筹备召开公司员工代表大会、工会代表大会,负责员工代表大会闭会期间的日常工作。
围绕公司的发展建设,组织员工开展劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等“群众性经济技术创新活动”。
围绕公司HSE建设,深入开展“安康杯”竞赛活动,落实群防群治体系。
维护员工合法权益,建立平等协商、集体合同制度,反映员工的思想、愿望,调解劳动争议。
协助公司党委做好员工的思想政治工作,组织员工学文化、学科学、学业务,提高员工素质,做“四有”员工。开展健康有益的文化体育活动,弘扬企业文化。
关心群众疾苦,实施送温暖工程,做好扶贫帮困工作。
抓好工会组织建设,开展“员工之家”建设活动。
完成公司党委交办的其它工作。
副总经理(安全生产)
协助总经理负责HSE、机械设备、电气、仪表管理工作。
负责贯彻落实党和国家有关化工安全生产的方针、政策和法令,制订公司生产、建设项目的HSE相关规章制度,并监督实施。
根据公司的HSE状况,组织制订公司HSE中长期发展规划和年度计划,并监督实施。
负责制订HSE、生产、技术改造、检修计划,并督促实施。
负责物资管理工作,根据公司年度生产经营计划审批物资采购计划,并监督实施。
负责物资采购招投标管理工作,主持召开物资采购招投标预审会议,提出意见报公司招投标领导小组会议确定。
对新投运装置安全条件进行审批。
组织审查各类事故灾害的预警方案,实施事故灾害的抢救处理工作。
负责工程质量、产品质量的监督管理工作。
每月组织开展不少于一次的HSE大检查工作,及时主持召开月度例会。
完成总经理交办的其他工作。
副总经理(项目前期)
协助总经理负责公司项目前期准备工作。
负责制订公司项目发展规划,并建立煤化工项目储备库。
负责拟建项目论证及可行性研究报告的编制、审查工作。
负责拟建项目支持性文件的编制、审查工作。
协助集团公司相关部门负责公司拟建项目的报批和核准工作。
负责项目对外合资、合作的谈判工作。
负责制订公司项目准备阶段的管理制度,并监督实施。
完成总经理交办的其它工作。
副总经理(计划经营)
协助总经理负责公司发展规划、计划统计、绩效管理工作。
负责制订公司中长期战略发展规划、三年滚动计划的编制和实施工作。
负责制订公司固定资产投资、工程计划、生
文档评论(0)