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《战略管理学》综合测试题（二） 一、单项选择题 1．下列属于分散行业的是（ ） A.钢材 B.水泥 C.食品 D.石油 2．企业战略要解决的问题是（ ） A.过去的问题 B.现在的问题 C.将来的问题 D.以上都对 3．下列与企业战略关系最为密切的著作是（ ） A.《吕氏春秋》 B.《三国志》 C.《道德经》 D.《孙子兵法》 4．下列不属于企业战略目标属性的是（ ） A.抽象性 B.直观性 C.系统性 D.层次性 5．价值链分析的最终目的是（ ） A.分析价值活动 B.分析盈余结果 C.分析竞争优势产生的环节 D.整合提升企业竞争优势 6．经济订购批量追求的目标是（ ） A.保管费用最低 B.订购费用最低 C.生产费用最低 D.总费用低 7．目前看，信息技术应处于行业生命周期中的（ ） A.幼稚期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 8．在企业战略选择时，采取先民主后集中的方法为（ ） A.自上而下法 B.自下而上法 C.上下结合法 D.战略小组法? 9．下列与大型企业匹配的是（ ） A.机动灵活 B.组织结构简化 C.研发能力强 D.小规模 10．某大型企业把在国内经营的产品销往海外市场，这属于（ ） A.市场开拓 B.产品开发 C.市场渗透 D.多角化 11．经营回民清真食品的企业应采用哪种战略（ ） A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点战略 D.以上都不对 12．下列不能加剧行业竞争程度的因素是（ ） A.居民收入下降 B.产品技术难以创新 C.市场购买力提高 D.行业中增加新企业 13．差异化战略的竞争优势可以体现在下列哪一方面（ ） A.生产规模 B.产品价格 C.服务 D.产品成本 14．对企业经营而言，市场的本质是（ ） A.产品性能 B.顾客数量 C.购买力 D.顾客需求 二、多项选择题 1．以纠正措施的作用环节为分类标准，战略控制可分为（ ） A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.间接控制 E.直接控制 2．多角化发展的特点有（ ） A.分散风险 B.高成本 C.管理简单 D.产品富有特色 E.价格竞争 3．紧缩型战略的原因有（ ） A.战略环境恶化 B.战略环境有利 C.战略决策失误 D.调整企业产品结构 E.市场竞争激烈 4．适合采用低成本战略的行业为（ ） A.餐饮 B.食品 C.服装 D.石油 E.钢铁 5．多角化发展的特点有（ ） A.分散风险 B.低成本 C.生产效率高 D.市场内部化优势 E.价格竞争 6．低成本战略的实现途径有（ ） A.提高生产效率 B.加大广告宣传 C.降低包装费用 D.严格控制费用开支 E.利用多种渠道 三、判断题 1．核心竞争力是迈克尔波特提出来的。（ ） 2．战略制定的第三阶段使用的是GS矩阵。（ ） 3．产品形象、员工形象、企业家形象文化是企业文化的核心内容。（ ） 4．所有企业都必须走多元化的道路。（ ） 5．企业的横向一体化战略又细分为前向一体化和后向一体化战略。（ ） 四、简答题 1．企业的成长方向有几种？ 2．影响企业战略选择的因素有哪些？ 3．企业集团的含义及特征。 4．简述企业核心能力的含义及特征。 5．简述企业文化与战略的关系。 6．简述低成本战略和差异化战略的含义。 7．简述企业战略控制的含义。? 8．简述企业新产品开发的方向。 五、论述题 1．试述企业战略的实施模型。 2．试述我国汽车行业的发展之路。 六、案例分析题 1．名牌凋落的教训 河北环宇集团从1970年开始生产电视机，在国内起步较早，曾先后获得过“全国彩电评比一等奖”、“国家银质奖”、“全国十大名牌”等多种荣誉，可谓名噪一时。可是到了1995年底，企业因亏损严重（明亏1.48亿，负债2.96亿），不得不宣布破产。 ? ?环宇集团在1984年引进彩电生产线，其产品出口到欧洲市场，还在英国成立了英环公司，生产环宇电视机，此举吸引了23个国家的驻华大使、参赞来厂参观。1988年，环宇的电视机产量达40万台，在当时的国内规模已经很大了。但1989年国内电视机市场开始疲软后，集团领导误认为电视机市场的发展前景不太乐观。因此，对产品研发没有足够重视，从1989年到1995年的6年间，企业用于电视机的产品开发和生产的投入仅为3000万元，这对于