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第二章 管理理论的
第二章 管理理论的发展史 第二章 管理思想 学习目标 主要内容 重点内容网络图 学习目标 1.掌握古典理论与人际关系论的主要思想; 2.掌握现代管理理论的主要思想及最新管理趋势; 3.了解我国古代管理思想,理解我国当代管理思想的演进; 主要内容 第一节 前管理科学时期的管理思想 第二节 经典管理理论 第三节 行为科学时期的管理理论 第四节 管理理论丛林 第五节 当代管理理论 重点与难点 重点: 1、古典管理理论 2、人际关系理论 3、组织理论 难点: 古典管理理论、人际关系理论、、组织理论主要内容。 第二章 管理理论的发展史 第一节 前管理科学时期的管理思想 第二节 经典管理理论 第三节 行为科学时期的管理理论 第四节 管理理论丛林 第五节 当代管理理论 【学习目标】 1. 了解各个时期的主要管理思想的演变历程 2. 理解与掌握主流的管理理论及其产生背景 3. 形成与完善自己的管理体系的架构 在漫长的管理实践活动中,人们积累了大量的管理经验,并逐步形成了管理思想。随着社会生产力的发展,人们把各种管理思想加以归纳、总结,形成了管理理论。人们又运用这些理论去指导管理实践,并在实践中验证和不断完善这些理论。 只有了解历史,才能认清现实;只有研究和认识管理思想的发展演变,才能把握管理理论的时代精神。管理的实践活动和人类的历史一样悠久。 第二章 管理理论的发展史 第一节 前管理科学时期的管理思想 第二节 经典管理理论 第三节 行为科学时期的管理理论 第四节 管理理论丛林 第五节 当代管理理论 第一节 前管理科学时期的管理思想 一、中国古代的管理思想 二、外国古代的管理思想 三、近代西方的管理思想 一、 中国管理思想 中国是四大文明古国之一,在各个历史发展时期都蕴涵着丰富的管理思想。有些管理思想是先于西方几千年提出来的,有些管理思想至今还具有借鉴意义。 (一)内圣外王,仁者爱人——孔子的管理思想 (二)无为而治 ——老子管理思想的核心 (三)法治天下——韩非子的管理思想 (四)兵法经营——《孙子兵法》的管理思想 一、 中国管理思想 (一) 内圣外王,仁者爱人——孔子的管理思想 1、以民为本——群体本位的管理着眼点 孔子的管理思想,是围绕“人”这个中心展开的,民本是其核心,贯穿(论语)的始终。管理的着眼点在何处?西方古典理论认为是制度,是技术,如泰罗的科学管理就是“物本”管理的延续与典型。孔子却认为是“民”,是“人”,是组织中的“群体”。 2.正名——孔子的组织管理思想 正名,语出《论语·子路》,子路问孔子,如果去治理卫,应该先做什么事情?孔子回答说:“必也正名乎!”。名即名分,是人的身份、地位、权力、财富的标志,表现着社会尊卑贵贱以及不同的价值观念和行为方式。孔子把“正名”看作管理社会的头等大事,其目的在于维护等级制度。“名”也是中国人日常生活中熟悉的概念,如名不正言不顺,如曹操在《三国演义》中挟天子以令诸侯。 (1)正名与组织权力结构 “名”即管理的层次、分工。任何人类组织都有等级。企业有董事长、总经理、经理、车间主任、工段长、工人等。“名”是有普遍意义的概念。 “名”反映了组织中存在着一定的权力结构,“正名”首先要使权力结构与组织结构相吻合。组织内的权力资源是按一定规则分配的,没有单纯的集权,也没有单纯的分权。影响集分权程度的因素有:企业规模、企业经营领域、企业外部环境。企业工作性质、管理者与职工的素质、企业经营状况等。 组织一般可划分为三个层次,高层(战略层)、中层(协调层)、低层(作业层)。 (2)正名与责、权、利统一 正名就是要使名、实相符。 从人员方面来说,名实相符就是岗位人员的知识、能力、水平和行为,必须与岗位要求相一致。这既包括在选拔、任用人才时的选择,又包括岗位人员要加强学习,自觉地提高自己的水平。 (二)无为而治 ——老子管理思想的核心 无为而治是老子管理的最高境界,就是不要去干扰事物的自然发展,而是要顺其自然。 软性管理 ——无为的管理模式 老子说,最好的统治者,人们不知道有他存在;其次的统治者,人们亲近他、赞扬他;更次的统治者,人们畏惧他;最差的统治者,人们轻蔑他。 老子认为,在管理领域,狡诈不如法制,法制不如德治,德治不如无为而治。 (三)法治天下——韩非子的管理思想 法家的先驱都是身居要职的政治家,有长期政治管理的实践经验,其思想就是从政管理的设想,是已经或计划在国政中实施的东西。和老子、孔子不同,他们
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