压水堆核电厂在役检查 - 国家核电学习系统精选.ppt

8 在役检查的组织和实施 8.4 在役检查承包商 （2）项目技术负责人 协助项目经理行使在役检查项目的技术管理工作； 负责项目技术文件包括方案和检验程序等的审核工作； 负责各类技术报告包括检验报告、检验综合报告等的审核及批准； 组织和处理项目实施中发生的各类技术问题。 8 在役检查的组织和实施 8.4 在役检查承包商 （3）项目计划与协调工程师 协助项目经理行使在役检查项目的计划管理工作； 负责与核电厂相关部门、协作单位的接口和联系工作； 负责编制项目的计划文件和二级网络计划； 负责项目实施过程中的工作计划和工作条件准备，并对工作计划进行跟踪。 8 在役检查的组织和实施 8.4 在役检查承包商 （4）项目质量保证经理 独立行使在役检查项目的质量管理工作； 负责与核电厂质量管理部门、协作单位质量部门和监理方的联络； 负责组织编制项目质量控制文件及报告； 负责组织项目工作人员的培训、考核和授权资格审查； 负责项目的质保检查和实施过程中的质量控制和质量保证工作； 负责项目使用的仪器设备、消耗材料的有效性和证书的监督检查。 8 在役检查的组织和实施 8.4 在役检查承包商 （5）项目安全员 独立行使在役检查项目的安全防护工作； 负责项目安全信息的对外联络和内部通告； 协助项目经理进行应急小组工作，包括具体组织准备应急物资； 项目执行期间对各工作组安全工作进行监督检查。 8 在役检查的组织和实施 8.4 在役检查承包商 （6）项目工作组负责人 负责主持每天的工前会议，传达以及安排每天的工作安排； 全权负责本项目工作组的组织管理工作，组织本工作组的人员实施检验工作，保证项目顺利实施； 组织工作组成员对项目执行过程中的风险源进行辨识，并做好预防措施，如有要求或必要，应进行应急演练； 8 在役检查的组织和实施 8.4 在役检查承包商 （6）项目工作组负责人（续） 负责现场工作条件的准备和确认，负责本工作组的工作质量和人员安全； 负责所使用的检验设备和消耗材料的管理； 负责编写或审核检验报告以及设备不符合项报告或设备质量缺陷报告； 合理控制工作进度，保质保量高效完成项目； 对于重大事件必须在30分钟内向项目经理汇报。 8 在役检查的组织和实施 8.5 在役检查监督部门 作为大修监督工作的一部分，在役检查监督部门负责整个在役检查期间各个项目在实施过程中的安全与质量。其具有组织上的独立性以减少不必要的干扰，保证验证结果的公正性。因此各个核电厂都设立了相应的部门，如核安全部门、保健物理部门、质量保证部门等，建立起相应的管理机构。 8 在役检查的组织和实施 8.5 在役检查监督部门 （1）核安全部门 核安全部门负责与国家核安全局接口工作； 负责向核电厂部门、员工以及委托单位宣传核安全文化； 大修准备阶段制定核电厂核安全指标； 跟踪与核安全有关的在役检查项目。 8 在役检查的组织和实施 8.5 在役检查监督部门 （2）辐射防护部门 在役检查准备阶段，制定在役检查的辐射防护策略； 根据在役检查计划，制定本次在役检查的剂量指标（包括集体剂量、异常事件、污染事件等）； 为存在高辐射风险的项目，制定辐射防护计划； 对参与在役检查的核电厂员工以及承包商员工进行辐射防护培训； 8 在役检查的组织和实施 8.5 在役检查监督部门 （2）辐射防护部门（续） 负责工作现场辐射防护资源的配置； 根据在役检查计划，对现场的辐射防护情况进行巡检； 在役检查期间，进行在役检查专项的辐射安全检查； 在役检查结束后，对在役检查现场辐射安全问题进行汇总、整理和归类，编制经验反馈。 8 在役检查的组织和实施 8.5 在役检查监督部门 （3）工业安全部门 根据在役检查计划，制定本次在役检查的工业安全指标（包括火灾、设备及人员的事故等）； 为现场的在役检查项目准备相应的防护用品； 对参与在役检查的核电厂员工以及承包商员工进行工业安全培训； 8 在役检查的组织和实施 8.5 在役检查监督部门 （3）工业安全部门（续） 根据在役检查计划，对现场的安全进行巡检； 编制每天的工业安全日报，对在役检查现场的不安全状态进行公布； 在役检查期间，进行在役检查专项的安全检查； 在役检查结束后，对在役检查现场工业安全问题进行汇总、整理和归类，编制经验反馈。 8 在役检查的组织和实施 8.5 在役检查监督部门 （4）质量保证部门 质量保证部门，直接受大修经理管理。与在役检查相关的主要职责包括： 负责组织对在役检查承包商的资格评价； 负责审查承包商为在役检查项目编制的质保文件； 负责对在役检查活动进行质保监督。 8 在役检查的组织和实施 8.6 在役检查的准备 建立在役检查组织机构； 确定在役检查计划； 承包商人员的准备：培训、资格考核及授权等； 检验设备的准备； 相关文件的准备：在