裁员风潮下的办公室求生术中国哲学.pptVIP

裁员风潮下的办公室求生术 全球金融风暴，苦日子真的来了。银行业巨头雷曼兄弟宣布倒闭，大批百万年薪的员工失业了，他们两眼失神地走出华尔街总部，前途一片茫然。隔天，惠普公司宣布“精简人员”，计划在全球裁员24000人；法国雷诺集团也将对旗下3000名员工实施“自愿退休”计划…… 可别天真地以为这只是远在天边、事不关己的国际新闻，等到某天醒来发现自家公司成了报纸标题，那就真笑不出来了。 裁员与否你无法决定，但重要的是，你有自己的“B计划”吗？ 生存法则一：茶水小弟生存学 密切注意公司内外事态，保持信心和愉快，化身茶水小弟，积极为同事、老板、老板的老板跑前跑后，主动揽下重要但没人愿意分担的工作，自然就能显出你不可取代的价值。 生存法则二：深耕客户勤跑业务 “顾客一旦不满意，足以叫所有老板走路。”沃尔玛的创办人山姆·威顿说得好。应该把顾客内在、外在需求当做是自己最重要的事，不遗余力推销自己，更全面地建立客户资料，勤跑、多联络，让客户不能没有你，也证明自己对公司的价值。 生存法则三：从组织角度思考 如果撒谎你公司公开征求建议，这是你应该放下敌意，提供一些实际的解决办法，鼓励同事参与正面讨论与支持。你的上司虽然正考虑裁掉你的工作，你还要设身处地为他着想。经行为科学研究证明，为权利比你更大的人着想，可能对生存更有价值。 生存法则四：“露脸”政治学 你得赶紧开始出席公司那些你从不出席的非正式活动，员工旅游、球类比赛、公益服务等。喜不喜欢是一回事，有没有“出现”则是另外一回事。办公室“能见度”往往与存活率正相关。 B计划中的B计划 为了降低突然面临裁员的冲击，你必须立刻准备： 1、更新履历，接触人力市场。 2、整理旧名片，重新联络以前的上司、同事，找回过去的贵人。 3、重新认识你自己，大胆思考不同的未来。 4、当然，一旦面临裁员，工会团结、通过劳委会争取权益，才是上策。 * * *