- 11
- 0
- 约4.45千字
- 约 13页
- 2018-05-16 发布于天津
- 举报
第八章 质量保证措施
1.工程质量策划
1.1质量目标:工程一次交验合格率100%;工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》“合格”标准。
1.2质量目标分解:按总包部位分部工程的划分进行。
1.3为了确保质量目标的实现,制订各分解目标的质量控制要求,层层落实质量标准。加强预控及过程控制的力度和手段,按分项进行质量控制。
1.4确定专业施工的关键过程,明确质量控制环节要点,加强“过程”及“工序交接”的质量管理。
1.5工程进度实物质量与资料同步。
2.质量保证体系及管理流程
为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态,在工程施工过程中将依据ISO900质量保证体系的标准,建立健全质量管理制度,对工程的全过程实行有效的质量监控。
在工程管理中力求实现科学化、系统化和规范化,具体而言就是建立科学化的组织机构来保证部的整体实力;实施系统化的分工协作来保证部的各项工作处于受控状态;强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价,执行有计划,实施讲受控,事后速总结”的项目管理模式,以一流的管理水平来保证一流的工作质量,实施集约化的项目管理。
在项目管理中,通过全员培训,树立起全员的质量意识,使项目的质量方针成为部各项工作的指南。并根据ISO900标准的要求,明确和细化项目成员的质量职责,逐步建立和完善各项工作的文件化管理。
3.3.1物资在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号
原创力文档

文档评论(0)