平度项目规划设计方案讨论会会议纪要.docVIP

潍坊祥泰建设集团有限公司 会议纪要 会议时间：2011年4月20日 会议地点：集团会议室 主 持 人：董事长 参加人员：董事长、雷总、王乃宾、王旭升、腾院长、上海联创国际设计院、杨慧、牟东森、范波、宋明信 记录人员：鹿洪鹏 会议主题：主要围绕一下两个问题展开讨论： 1、平度项目的产品定位； 2、关于项目总体规划设计理念 会议内容： 一、集团公司介绍 1、播放集团宣传片简单介绍公司情况； 2、王总对公司发展历程、当前现状、未来发展规划做了口述补充，包括各个项目、合作项目的基本情况介绍，特别介绍了淄博全国低碳示范项目，展示了集团公司强劲的实力和宏伟蓝图。 平度项目的简单介绍 平度定位：打造品牌，目标做成平度第二精品项目；打造西北片区中心 关于平度项目的设计要求：高标准设计要求，先进的设计理念。 二、联创国际设计集团介绍： 1、总部位于上海，拥有甲级资质，北京、南京、青岛设立分公司，计划组建郑州、深圳分公司。公司拥有团队共1000多人，有优秀的设计师，设计团队。 公司定位： 国际化：20多为国外优秀设计师；60多为留学设计人才；与国际大公司合作；国外有多个项目。 多元化：涉面广； 专业化：专业设计团队，建设一部：商业设计，建设二部 六部：住宅设计，建设三部：城市综合体、酒店设计 ，建设四部：火车站设计 联创合同总额连续三年上海市第一，实力强大。 2、联创成功案例介绍： 与万科、郎诗、万达、绿城、雨润、宝龙等国内知名房地产企业都有着合作关系，并有诸多成功案例。 介绍了万科总部、天津宝龙集团、无锡市政府、青岛万达广场 、苏州凤凰国际书城等经典设计案例；案例中包括了生态设计、人文居住区、大型广场、城市综合体、酒店设计、科技住宅等各方面。 王总对中环卢卡多堡（即墨市）-中环地产开发，做了询问：总共70栋，每栋占3亩，单价2万多每平米；济南万达广场：独栋大户型设计，每户250-350平米大户型，市场畅销。 获奖状况介绍：全国人居经典建筑设计环境金奖；全国人居经典建筑设计居住金奖等。 三、联创设计公司对平度项目的设计分析： 1、项目简单定位、设计目标 1）在平度地区打造一流的城市商业综合体和高档生活居住区 2）20万平米的开发面积，适当的开发强度 3）举例上海大宇国际广场：内有15栋住宅，大型商业、步行街；上海万达商业广场；东京混合功能社区，以上几个项目与平度项目具有类似性，可做参考。 2、商业开发定位，综合性商业社区 1）平度项目周围靠近大泽山旅游资源，可以生态旅游开发理念为方向，借助大泽山品牌，利用生态旅游资源 2）平度九中教育资源，以教育文化为开发亮点。 3）增强商业兴奋点，渗透阳光、水、自然元素融入大泽山。 4）创造中心商业新模式，本项目的重点。 3、基本构思：利用平度九中文化资源，加入规划手段，合理的户型配比，充分体现文化的整体性，细节注重景观轴线、曲线布局、整体规划、空间布局等；充分利用靠近天津路、郑州路的优势，作为商业配套。 4、户型设计---主力产品说明 1）提高得房率：不少于80%，目标95% 2）一梯一户设计，体现业主尊贵感；小高层电梯洋房，引入新概念，享受别墅感觉，一二层带院子、3-8层带平台，顶层跃层增加附加值；突出空间优势。 3）经典小高层：分别推出，一梯二栋、一梯三栋、一梯四栋户型；小型公寓。采用面积赠送。 4）对底层入口处理，地下车库空间合理布局，敞开式空间等提高利用面积。 5）社区内采用景观塑造（结合水景）、建社区大堂、精装模式小户型、采用独特的建筑风格。 5、建筑成本控制： 主要从优化设计、建造弹性成本控制两个方面出发。 6、项目总体形象：稳重、大气、隽永、高贵 四、王总做强调： 集团公司正处与快速发展阶段，根据公司长期战略发展的要求，我们必须选择有强大实力的公司作为合作伙伴，并建长期合作关系。选择对象时要求具备：具有优秀的团队；合理的市场价格（参考当地的市场价格作为基础）。 王乃宾做了项目介绍： 1、平度项目作为集团公司的重点项目，已进入规划论证过程，并与专业化的策划、规划公司进行过沟通；现在项目的顾虑在于，这样一个大型的城市综合体20万平米，在平度是否面临人口、消费条件、区域适用性、人们的接受性等限制。 2、如何启动我们的商业理念：必须综合多因素考虑，要把前期策划、规划、营销统一为一体，不能出现脱节；重点定位在商业上，要有招商资源。 3、我们的设计时间紧迫，需要边对接、边沟通、边设计同时进行，双方前期沟通少，希望进一步沟通，寻找结合点 4、我方要求：先拿出总体规划方案，出概念效果图，提供给王总做参考，汇报给市政府。达要求后再签订合同；效果图要尽快做出来。 王旭升向设计院提出询问： 设计院这么庞大的队伍怎么进行人员统一，实现办公一体化：——耿总回复，视频电话对接，标准化管理。 怎么选派设计团队给我们设计—回复