恭城县防洪整治工程监理细则精选.doc

监理实施方案细则目录 第一章 工程概、监理工作的指导思想一、编制依据二、工程概况三、监理工作的指导思想一监理原则 二监理工作指导思想第二章 监理工作范围目标及一、监理工作范围二、监理工作(三)保修阶段监理 ()信息监理 三、监理工作目标第章 监理机构组织人员配一、项目监理机构的组织二、项目监理机构的监理人员三、监理机构人员岗位职责监理工作守则第章 监理工作程序、流程第章 项目监理工作制度、工程会议制度、监理工作日志制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计（方案）审核制度、工程开工/复工申请审批制度、工程材料／构配件∕设备进场、检验制度、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度、单位工程、单项工程中间验收制度、工程监理旁站制度、工程质量与事故处理制度十、设计变更处理制度十、技术经济签证（工程量计量）制度十、工程款支付签审制度十、工程索赔签审制度十、进度跟踪及纠偏制度十、工程安全督促检查制度、施工现场紧急情况处理制度十、合同管理制度十、竣工验收制度、保修期内质量问题的处理制度第章 一、施工图纸交底 二、审核施工组织设计（施工方案） 三、第一次工地会议 四、安全文明施工交底 五、核查开工条件 第章 进度控制的监理方法措施一、进度控制的目标二、进度控制的任务三、进度控制的方法计划进度控制 现场进度控制 进度计划的检查 进度计划的调整 进度计划的延期 第章 质量控制的监理方法措施 一、质量控制的目标质量控制的工作任务 质量控制标准 质量控制的具体措施 质量控制的监理方法 施工质量的事前控制措施 施工质量的事中控制措施 施工质量的事后控制措施质量缺陷处理 质量监控点 第章 投资控制的监理方法措施一、投资控制的目标二、投资控制的任务三、投资控制的方法合同工程成本控制的措施 工程计量支付凭证的签发合同费用支付管理第章 安全生产文明施工的监理方法措施一、总 则 安全文明施工监理目标三、安全管理主要内容 四、安全的事前控制 五、安全的事中控制 六、安全的事后控制七、文明施工 八、环境保护 第十章 合同管理的监理方法措施一、合同管理目标二、合同管理的任务三、施工合同管理方法 四、施工组织设计审查 、工程变更 、合同索赔 、合同争议 第十章 组织协调的监理方法措施一、监理单位与各有关单位之间的关系 、组织协调的任务组织协调的方法组织协调的措施协调的程序 第十章 信息管理的监理方法措施一、信息管理的任务二、信息管理的措施第十章 拟投入本项目的监理设备和仪器第十章 质量保修期的监理方法措施一、建设工程质量最低保修期限 二、竣工后保修阶段监理职责 三、质量保修期工程质量回访与检查 (一)质量保修期工程质量检查鉴定 (二)质量保修期工程质量回访 四、确定保修质量责任及修复费用五、质量缺陷整改和遗留工程的监理六、保修责任期监理人员安排、按监理合同约定，保修责任期满后，结束监理工作第一章 工程概、监理工作的指导思想 一、编制依据《建设工程监理规范》(GB50319-2000) 建设工程质量管理条例建设工程安全管理条例公司《监理大纲、规划等技术文件编制规范文本》二、工程概况 三、监理工作的指导思想 、监理原则 监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人，监理工作一方面应坚持严格按合同办事，另一方面应立场公正，为业主提供热情服务，既要坚持以预防为主，又要尊重事实，以理服人。 、监理工作指导思想 在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。创造出一流的服务业绩，让业主满意，让社会满意。第二章 监理工作范围目标及、监理范围 监理、监理工程监理：。 三、 监理服务工作目标 本着“守法、诚信、公证、科学”的基本原则，以“热情服务、严格监控”的工作方针，提供优质、高效、可信、科学的项目管理服务，全面履行对业主的承诺，实现： 1、质量控制目标：确保所监理的工程能够达到该工程施工合同所约定的质量标准和质量目标。工程必须达到国家施工验收规范合格标准。 2、进度控制目标：确保承包人能够按工程施工承包合同中要求的合同工期内完成任务,并尽可能缩短工期,早日发挥经济效益和社会效益。施工工期以实际批复工程情况为准。 3、投资控制目标：工程投资控制在工程施工承包合同规定的费用之内(根据国家规定可调整的概算部分除外)。工程总投资以实际批复工程情况为准。 4、安全控制目标：按要求在整个项目