水利工程监理大纲精选.doc

目 录 （一） 工程概况 （二） 本公司的质量方针及监理工作的指导思想 （三） 监理工作依据 （四） 监理工作目标 （五） 监理范围 （六） 监理阶段 （七） 项目组织机构 （八） 实现总目标的保证措施 施工阶段质量控制 施工阶段进度控制 施工阶段投资控制 （九） 安全文明生产保证措施 （十） 合同 合同管 合同管理 （十一） 监理工作制度 （十二） 信息管理 （十三） （十四） （十五） 组织协调 监理机构拟配备设施、工具 附 件 建设工程监理大纲 本建设监理大纲是本公司为江津区吴摊镇灌区项目监理投标方案性文件。主要是让指标单位了解本公司对本项目工程监理思路、监理方法、监理组织、监理措施，实现业主投资目标和建设意图。我公司通过对项目的“四控制”、“二管理”、“一协调”，使工程投资、质量、工期及安全在既对立又统一的目标系统中，达到最优的目标值，实现实际投资不超计划投资，实际工期不超计划工期，工程质量达到预期目标——合格，创优，杜绝安全事故的发生。 在确立委托监理关系后，我公司将进行质量策划，编写监理规划和监理实施细则。 （一）项目工程概况 1.项目名称：江津区水利工程建设管理站灌区项目 2.建设地点：江津区吴滩镇 3.建设单位：江津区水利工程建设管理站 4.建设规模：19.525公里。 7.建设工期：5个日历月。 8.主要功能：灌溉引水。 12.工程质量等级：合格，力争创优。 （二）本公司的质量方针及监理工作的指导思想 我公司的质量方针是：“依法监理，规范管理，公正诚信，优质服务。” 我公司在项目实施阶段的建设监理的指导思想是：以工程建设项目目标管理（资金目标、工期目标、质量目标、安全目标）为中心，通过项目目标规划与动态的目标控制，努力工作以实现工程建设的各项目标，从而提高建设水平和投资效益。 为保证项目目标的圆满顺利实现，我们将做好项目目标实施规划（监理规划）并搞好项目目标的动态控制。对于最初编制的规划目标，在执行过程中如发现出现偏差，将及时对其进行修正，同时对下阶段目标进行再论证，以使规划目标符合实际情况。项目目标的动态控制就是对目标按周、旬、月进行检查，不断将项目目标的计划值与实际值进行比较，若出现偏差，我们将分析偏差产生的原因，并椐此采取相应的纠偏措施，确保目标按月、按季完成，以使总目标得以最优实现。 （三）监理工作的依据 （1）本大纲是依据业提供的监理邀标文件编制，监理实施以施工设计图说为准。 （2）业主与承包商所签订的承包合同文件及附件。 （3）本项目合同文件所规定的合同专用条件，合同通用条件、标准、规范、规程、规则以及本项目专用施工技术规范，监理工程师与承包商在工程实施过程中有关的会议记录，函电和其它文字记载以及业主签发的与工程有关的文件和指令等。 （4）政府主管部门或其它有关部门批准的建设计划、规划、设计任务书、勘察、设计文件；业主与材料、设备供货单位签订的有关购货合同。 （5）在监理过程中业主下达的工程变更文件，设计部门对设计问题的正式答复，业主、设计部门、监理等方联合签署的有关工程建设的备忘录等。 （6）重庆市颁发的有关工程建设的法规、规章，国家和地方有关技术规范、标准等。 （7）国家颁发的有关法律法规，政策。 （四）监理范围 对道渠工程进行质量控制、进度控制、投资控制、（在业主授权范围内）安全文明施工管理、合同管理、信息管理及组织协调。 （五）监理阶段 施工阶段监理和保保修阶段。 （六）监理工作目标 以工程项目建设总进度计划为基础，确保工期总目标在合同工期内实 现。 2.质量等级：按水利水电工程质量验收统一评定标准，合格。 3.投资控制：严格控制工程变更；严格审核工程计量；力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。 我公司参加“本技改工程”项目监理人员慎重承诺：按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真履行监理职责，切实维护各方合法利益，努力协调好工程建设参与各方的关系。通过实施一系列主动控制措施，在控制过程中既做到全面控制又做到事前、事中、事后控制，使本工程项目的质量、工期和投资，达到业主要求的最优目标值。 （七）项目组织机构 在施工阶段将选派项目总监一名，派二位同志作为监理工程师进行质量、进度、投资和安全控制，派2名监理员承担资料、合同管理及旁站监理工作，各级人员的岗位责任制见附件4～9。为使工程得以顺利实施，传令迅速，建立直线职能式组织形式，见下图。 （八）实现总目标的保证措施 Ⅰ施工阶段质量控制 1.工程质量监理的任务： 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保质量达到合同规定的标准和等级要求。