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洋河酒厂信息化建议书精选
江苏洋河酒厂股份有限公司
ERP项目规划书
用友软件股份有限公司
二〇〇九年四月
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目 录
1. 洋河酒厂ERP建设概述 4
2. 洋河酒厂ERP总体解决方案 5
2.1 系统总体目标 5
2.2 系统建设原则 6
2.3 系统建设规划 7
3. 洋河酒厂ERP系统解决方案 9
3.1 洋河酒厂ERP系统平台建设规划 9
3.2 洋河酒厂ERP系统总体规划流程 10
3.3 洋河酒厂ERP系统一阶段建设规划 10
3.3.1、 合同管理 10
3.3.2、 销售管理 13
3.3.3、 采购管理 16
3.3.4、 库存管理 18
3.3.5、 存货核算 22
3.4 洋河酒厂ERP系统二阶段建设规划 24
3.4.1、 物料清单 24
3.4.2、 需求规划 25
3.4.3、 生产订单 26
3.5 洋河酒厂ERP系统三阶段建设规划 27
3.5.1、 分销管理难点和关键需求 28
3.5.2、 用友解决方案的价值 29
4. 系统实施与服务 33
4.1 项目背景 33
4.2 项目实施策略 33
4.2.1、 项目实施方法 33
4.2.2、 项目管理 33
4.3 项目实施工作活动 34
4.3.1、 项目组承担的项目实施工作 34
4.3.2、 由双方共同承担的任务 35
4.3.3、 由客户项目组承担的任务 35
4.4 实施工作成果 35
4.5 持续改善 36
4.6 培训计划 37
4.6.1、 培训目标、范围与评估 37
4.7 技术支持与服务 38
洋河酒厂ERP建设概述
用友软件(集团)有限公司(以下简称用友集团)是中国著名的软件公司,专门致力于ERP及企业管理软件的开发、销售及实施。公司从1988年创立至今已发展成为目前中国最大的企业管理软件商。用友集团一向致力于为行业及大型企事业单位提供全面的财务及企业管理解决方案,基于多年在行业应用方面积累的经验和对ERP等先进管理思想的研究,用友公司出台了一系列针对不同规模的企事业单位的应用解决方案,这次提供了适合本公司的企业ERP管理系统。
江苏洋河酒厂股份有限公司位于苏北古镇——洋河,地处江苏省宿迁市的宿城、宿豫、泗洪三县区交汇处,面临徐淮公路,背靠京杭运河,交通畅达,酒业兴旺,市场繁荣。二十世纪初,洋河大曲的生产有了进一步的发展。1915年在全国名酒展览会上获一等奖;同年,参加巴拿马国际博览会获“国际名酒”奖状和金质奖章;1923年,参加全国物品展览获一等奖;同年,在南洋国际名酒赛会上,又获“国际名酒”称号,遂闻名于世,蜚声海内外。
近年来,洋河全力打造“绵柔型”白酒经典之作——洋河蓝色经典,面市以来销售增长迅猛,“蓝色风暴”愈刮愈猛,“蓝色魅力”已征服了越来越多的白酒消费者,并已成为竞争激烈的白酒市场中颇受关注的成功营销范例。2007年洋河蓝色经典单个品牌销售突破14亿元。有媒体认为,“蓝色经典”品牌的雄起,创造了白酒行业单个品牌的销售奇迹,是江苏酒业重振雄风的缩影。前国民党主席连战、亲民党主席宋楚瑜先后率团来访南京时,江苏省委都是用蓝色经典作为宴请用酒,蓝色经典被评为“最受消费者欢迎的品牌”。随着洋河品牌战略的完善和跟进,以及洋河大招商战略和全国化战略的实施与推进,“蓝色魅力”必将征服更多消费者,蓝色经典也必将取得更大的成功,推动洋河实现更大更快发展。
目前洋河酒厂全体干部职工正以企业取得的突出成绩为新的起点,进一步深化企业改革,更大释放企业内在的活力与动力;进一步强化目标、发展意识,加速年度目标任务的推进;进一步启动新的市场,不断增强后勤保障能力;进一步推进品牌战略、区域规划与模式创新,加快全国化战略步伐,保持企业的持续发展,努力以敢为人先的创新精神,实现洋河新的跨越。
洋河酒厂ERP总体解决方案
系统总体目标
为企业搭建科学的企业信息化平台
通过系统建设,为企业搭建从供应链管理、财务管理、生产计划、生产管理、设备管理、分销管理等覆盖企业从决策层、计划层到作业层,贯彻企业管理规范的完整的企业信息化系统平台。
全面整合企业物流、信息流、资金流
通过ERP系统的全面整合应用,打通包括企业管理中采购管理、库存管理、物料计划管理、生产订单管理、销售管理、财务管理,成本管理各个环节,形成计划、生产、物流、财务信息的全面整合。
为企业决策层提供科学、全面、实时、真实的决策信息
通过软件系统实施,规范基础数据,优化业务流程,改善信息流通渠道,同时根据应用软件系统提供的业务状态跟踪、
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