2011年运材争先小指标竞赛总结.docVIP

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2011年运材争先小指标竞赛总结

***2011年运材争先小指标竞赛总结 为提高运材争先效率,强化木材生产质量,加快木材生产速度,确保安全生产、文明生产,严格执行木材生产作业规程,增强职工主人翁意识,做企业的栋梁,更好的服务于企业,根据***实际情况,以工会牵头组织,生产部门负责全面实施,在全处木材生产二季度作业中开展木材生产小指标竞赛活动,经过3个月的紧张工作,此项工作现以结束,总结如下: 一、加强组织工作,力求实效 为有效进行小指标竞赛的评选工作,单位专门成立了小指标竞赛领导小组,单位领导亲自负责。 二、强化宣传工作,成绩显著 由生产部门人员负责监督竞赛情况,对出车对次多,没有任何事故的要进行奖励,每月及时上报主管领导,通过厂务公开、简报等宣传方式及时向全处一线职工公布月评情况,作到评比活动的公平化、公开化。参加小指标竞赛的从事木材生产司机、助手人员都能够从这些渠道及时的了解生产情况。 三、再接再励,发扬成绩 6月20日,经运材队提名,处劳动竞赛委员会评审决定,以运材队为单位,按各运材队工种、生产数量、无脱线评定,根据5月的实际生产情况及竞赛评比条件,共评出3个单项7名获奖职工并在全处职工大会上对优秀人员进行了表彰。 1、运材能手4人: *** 2、助手能手3人: *** 在会上,处领导对获奖职工进行了表扬和物质奖励,号召全处职工向这9名同志学习。要求全处职工在今后的木材生产工作当中,牢记安全生产,克难攻坚,为***的木材生产工作作出更大的贡献。 通过2011年木材生产小指标竞赛增进了一线职工之间的团结合作精神,提高了职工业务素质和技术技能,强化了木材生产质量,加速了木材生产速度,提高了安全生产认识,对今后***木材生产工作的更好发展打下了坚实有力的基础。 *** 2011年6月3日 ***2010年运材争先 小指标竞赛总结

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