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中华特产网创业计划书 河洛八珍经过半年的运作，我对产品已经有了深入的认识以及自己的经营实力贫乏和对行业经营思路的拓展计划 创建中华特产网站，《暂定名》（电子商务）+实体店面双管齐下的经营思路 经营模式，我们搭建一个电子商务平台，厂商进入这个平台的条件 1我们是全国唯一网络代理商，享受比传统代理价低的代理价，降低企业业务人员费用开销 2反还我们利后的广告费用，降低企业广告投入的风险 3我们上传企业产品资料，推广网站，为企业提供网络后台办公系统，单品月/10元空间使用费 业务拓展计划 消费变代理，成就创业路 1只需要以市场价低的价格消费自己需要的特色产品，就可以获得赠送的积分，累计后自然生成代理资格，完全没有任何资金风险 2任何一款特色产品，没有进货和销量的要求，永久保留代理资格 3所有中华特产网合作的品牌，代理商都可以以出厂价经营，根据消费者不同需求任选商品销售 门面位置：新区政和路丹尼斯对面，（丹尼斯8月开业）商业发展空间大，紧邻洛阳市行政办公区域，公务员小区 门面的费用 半年租金140平米*40=33600元（可月交） 装修费用50000元 网站的制作费用5000元 +电脑2台5000元+2员工半年的工资10000元合计100000元 月费用：房租5600+水电400+税务500+2员工工资2000+电话费300+其他=10000元 1门市销售利润30%需要每个月销售额达到35000左右 保守估计第一个月赔钱5000 第二个月持平第三个月可以赢利就需要多准备10000现金做流动资金 2通过网络成为代理资格30%利润 3直销业务人员没有底薪提成10% 我们还有20%收益 第一个月发展10个高级会员*500*30%=1500元 二次消费15%利润 发展5个VIP会员*5000*30%=7500元二次消费5%利润 注：我们的合作对象是特产销售者 一般消费者 政府采购部门 淘宝用户（有理想有梦想有创业激情的所有人）共创 共享 共赢 通过做特产行业，我们及时调整促销方案，射定特价区域，体验产品零利润专区（例如八珍产品）针对大专院校采取季节定点宣传活动，针对销售旺季做报纸宣传，让消费者利润最大化成为代理者，我们对行业的知识了解的越多，我们再选择八珍的产品以及设计新的包装重新定位河洛八珍产品。 我们的团队： 1财务部：主要负责公司的一切财务制度 2策划部：品牌的运作以及市场的促销 活动策划 3网络部：网络的开发 维护 资料的上传 更新 网站的推广 4招商部：（采购部）主要针对厂商的招商采购工作， 5物流部：（库管）负责产品的库存 保放 定单的发货 6人事部：员工的培训，制度的完善 7市场部：市场的拓展的业务 8门市部：门面的销售，会员卡的办理 通过半年时间的运作，我们的合作企业会越来越多，发展机会越来越多，企业走入规模，我们可以扩大展厅，更新完善网络办公系统，实现全自动网络办公功能。运用直销人员+网络程序管理全国代理商。一年之后成立党支部，发展党员，真正担负社会责任。二年后成立洛阳特产协会。 洛阳特产协会简介 ??????洛阳特产协会是中国特产事业发展领域中的一个地域性、专业性、公益性、学术性的社团组织。洛阳特产协会以邓小平建设有中国特色的社会主义理论和“三个代表”重要思想为指导方针，根据我国社会主义现代化建设的战略决策，从事洛阳特产的相关科技、文化、经济的综合发展研究和推广宣传。大力发展洛阳特色产业、特色产品、特色乡镇和特色城镇，促进洛阳经济进步与和谐社会建设的全面发展。，走规模化，品牌化道路，带领洛阳的特产乃至全国的特产拓展国际市场。五年后，市场运作模式成熟，市场基本饱和，我们考虑收购中国邮政以及公司上市！世上万物，决非一成不变，性格是可以改造的。思路是会随着环境，阅历，学习随时拓宽的。 ? ? 创业什么最重要财富人生:没有人能挖走我们的团队。I.资金??II.人脉??III.创业项目?? IV.心态??V.胆识和个人综合能力??VI.信心VII.经验??VIII.机遇?? X.兴趣??XI.其他 十种人不能创业1.缺少职业意识的人。2.优越感过强的人。3.唯上是从，只会说是的人。4.偷懒的人。5.片面和傲慢的人。6.僵化死板的人。7.感情用事的人。8.多嘴多舌，固执已见的人。9.胆小怕事，毫无主见，树叶摔下来怕砸破脑袋的人。10.患得患失却又容易自满自足的人。 ? ? 商界中有四等人 1敢想敢干敢作敢为2会为自己创造机会。3.机会来了会及时抓住。4等待合适的时机再出手干一把。 创造路上决定你命运1.优秀是一种习惯。2.生命是一种过程。3.两点之间最短的距离不一定是直线（等待合作——技巧）。4.只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。5.放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。 创业赚钱的几大心态