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致全体员工的一封公开信 ----关于2007年度优秀员工评选 各位同仁： 大家好！新的一年过去了，当中，大家为景新这个大集体挥洒着汗水和聪明才智，为景新的美好明天做出了卓绝的贡献，在这里道一声：你们辛苦了！ 主题：2007年度优秀员工的评选 目的：表彰成绩突出、表现优异的员工，树立先进榜样，进一步激发员工工作积极性和创造性。 对象：景新公司全体员工 参选标准：4优+1劣 4是指四个方面的优秀表现，1是如果有下列不良记录的一票否决权。 四优分别是： 一优：财务指标即在工作业绩领域有重大突破，或超额高质量完成任务的卓越业绩者。 特点：有数字化的指标和数据作为依据或有可以具体描述的业绩表现。 二优：内部运营与管理方面。 爱岗敬业，能够在工作中提供合理化的意见或建议；能够率先示范，带动其它员工一起高绩效完成任务；兢兢业业任劳任怨；工作一丝不苟，认真负责，高质量地完成任务。 关键词：负责、敬业、合理化建议、认真、工作质量/品质 三优：学习与创新 能够不断的学习并掌握工作所用到的知识与技能，在工作中的进步与成长显著；在技术中有新的刷新和突破，高难度地完成新的技术课题；在管理中通过自己的摸索能够提出创新的思路和方法。 关键点：进步、创新（技术创新、管理创新、流程创新、服务创新） 四优：客户服务意识 在完成本职工作的基础上，能够主动地与其它部门其它职位人员进行协作，尤其是能够主动地去配合下一道环节的的内部客户方，不推卸责任，敢于承担，了解需求，能够提供主动、到位的服务。 关键词：服务、团队/部门协作 1票否决： 年度内受过警告以上处分的，不能参加年度评优。 年度考勤迟到早退累计达到15次的，不能参加年度评优。 因为个人原因造成重大工作失误的，不能参加年度评优。 我们的评优不是凭“战斗英雄/国企劳模”时期，而是“优秀职业人”时代。 你在你的本职中够职业么，你认同企业文化、有责任感，有协作服务意识，与企业共同成长发展吗。如果你具备了而且没有一票否决的方面， 那优秀员工很可能就是你！赶紧给自己投上一票。 1 具体参选方式有如下几种： 您可以以个人自荐/其他员工推荐的方式。 您可以通过小组推荐的方式。 您可以通过部门推荐的方式。 具体提交时间：2008-01-07----2008-01-9 总之，渠道不限，请大家在规定的时间及时提交到人力资源即可。 2 需要提供的资料： 个人申报资料一份：当中包括员工个人基本信息的介绍和具体事迹描述，格式不限，但内容要求详实可靠。 3 具体的评定程序： 原则：民主化、透明化、公示化 提名：人力资源部收集并汇总整理参选员工资料。1.10日前完成 公示：将参选人员名单及资料在公告栏通报，接受全体员工的考察和监督，员工有权提出异议和质疑。---具体方式请联系人力资源。 2008-01-10----2008-01-11 一级审核：部门进行第一级审核，形成初评后的参选员工名单。如有未通过，需要给出合适的解释，由人力资源部和部门反馈给员工。 2008-01-11----2008-01-11 二级审核：公司主管级以上扩大会议针对初评后的名单进行第二级审核，讨论合议后，各评委将以无记名投票方式产生评选结果。 2008-01-11----2008-01-11 三级终审：部门经理级对二级审核后的名单，进行最后的合议，并将具体的奖励方案确认。在当中未被审核通过的，将会做一个合理的解释。 2008-01-13----2008-01-13 4 具体奖励：奖励原则是不让雷锋吃亏，加大全方位的奖励，真正的激励优秀员工。 所有在公司主管级以上扩大会议中获得提名的员工和最后选出的优秀员工其评优资料一律保存在在人事档案中，并在内网和布告中贴出告示。 最后评选出的优秀员工，奖励形式可能会更多样，让我们共同期待吧！ 还犹豫什么，赶快行动！ 人力资源宣 2008-01-04