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注册建造师案例试题（HSE管理部分） 试题一 某项目部成立了风险管理小组，由项目经理任组长，小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干组成。 风险管理小组召开会议，对风险评估的步骤确定为以下四步： 施工步骤分解（划分作业活动）； 对风险进行识别； 判定风险级别； 编制风险控制措施和计划。 风险小组经过讨论分析后确认触电、高处坠落、为一级风险，火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级风险，并针对上述风险制订了风险控制措施。 在讨论喷沙除锈作业时，为了降低粉尘危害，有的同志建议通过通风措施降低作业现场二氧化硅粉尘，有的同志建议采取使用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷沙材料，两种意见都有一定的道理，最后大家从HSE的角度统一了认识。 在开工前，项目经理让安全员将施工方案中有关安全施工的技术要求及风险控制措施向施工班组和作业人员进行了技术交底。 根据上述情况请回答下列问题： 风险管理小组的组成是否合理？请说明理由。 风险评估的步骤是否齐全，如果你认为不全，请补充。 风险评价其高低主要从哪两个方面考虑？ 你认为喷沙除锈采取何种方法为好，理由是什么 5） 项目经理在开工前让安全员进行技术交底对否？为什么？ 试题一答案要点： 险管理小组的组成是否合理？请说明理由。 答：风险管理小组的组成不合理。 因为项目在施工过程中出现的危险源及风险往往与施工方案紧密相连或有一定的影响，因此，除了上述部门的专业骨干外，还应有相关的技术人员或专家参加。同时，具体施工人员直接活动在危险源可能波及的范围和环境中，与风险直接接触或受到影响，为了保证危险源辨识的充分和风险评价的准确，因此还应有参加施工的有经验员工参加风险管理小组进行风险评价活动。 风险评估的步骤是否齐全，如果你认为不全，请补充。 答：风险评估的步骤不齐全。 在编制风险控制措施和计划后，还应对选择的风险削减措施进行评审，以确定风险削减措施在预防事故（减少事故发生的可能性）、控制事故（限制其范围和时间）、降低事故长期的和短期的影响（减少其后果）三个方面的作用，使风险降低到“合理实际并尽可能低”的水平。 风险评价其高低主要从哪两个方面考虑？ 答： 确定风险的大小一般要从危害发生的可能性和危害发生后造成的后果严重程度这两个方面来确定。 你认为喷沙除锈采取何种方法为好，理由是什么 答：应采取使用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷沙材料。 因为石英沙的主要成分为二氧化硅，其粉尘对人的肺部危害极大，可使接触人员患矽肺职业病，而铜矿砂不含二氧化硅，可避免矽肺病的发生。而选择风险控制措施的顺序为①消除措施、②预防措施、③减弱措施。在这些措施中，使用铜矿砂为消除措施，通风为减弱危害措施，所以采取的风险控制措施应为首选使用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷沙材料。 项目经理在开工前让安全员进行技术交底对否？为什么？ 答： 项目经理在开工前让安全员进行技术交底不对。因为施工方案一般由技术人员编制。按照《建设工程安全生产管理条例》规定：建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认。因此，在开工前让安全员进行有关安全施工的技术要求和风险控制措施的交底不妥，这项工作应由负责项目管理的技术人员来完成。 试题二 江海石化厂某生产装置区改建工程由天兴安装公司中标，该公司组织了项目经理部，并根据工程需要选择了有营业执照的华强建筑公司、平安检测公司分别分包其土建和无损检测的施工。 天兴公司项目部在进行HSE策划时确定制订HSE计划书的依据为： 公司的体系文件和管理规定； HSE的承诺、方针、目标； 公司的HSE实际技术水平和资金情况。 项目部编写的HSE作业计划书主要内容为： 为实现HSE方针而制订的目标、指标； HSE管理职责 项目经理负责HSE承诺及项目HSHE方针目标的制定，并提供HSE体系运行所需的资源。 主管施工生产的项目副经理为本项目部HSE体系运行的第一责任人，对项目部HSE工作负全面责任。 3）HSE（安全）部门经理 …… HSE设备和设施 …… 由于生产装置改建，原料罐区也需扩容，增加两台10000m3金属罐，同样由天兴公司该项目部施工，当业主要求项目部递交罐区HSE作业计划书时，项目经理对HSE部门经理说：咱们领导和人员都是原班人马，投入的设备和设施也没有变化，就把装置改造那份计划书的封面和工作内容改一下后交上去吧。 根据上述情况，请回答下列问题： 1）HSE体系文件一般分哪几个层次？HSE作业计划书属于什么层次的体系文件？ 2）华强建筑公司和平安检测公司能否承包该项工程，为什么？ 3）制订HSE计划书的依据是否充分和合理？如果有必要，请增补或修订。 4）HSE作业计划书中，项目经理、主管施工的副经理职责对否