仓储部日常检查管理条例.docVIP

仓储部日常检查管理条例 为提高仓库管理水平及效率，进一步规范员工的纪律及操作，仓储部管理层每日进行检查；为明确管理人员在日常检查中所行驶的权利及应履行的义务，为下层员工为对上层进行监督提供依据，特制定仓储部日常检查管理条例。仓储部管理层的日常检查行为必须符合规定。 范围： 本条例适用于仓储部所有项目及相关人员。 检查负责人： 经理助理、主管、领班、组长 内容： 仓管每日定时对操作工进行劳保用品、个人5S责任区域、操作规范、操作质量和工作纪律等方面进行检查及考核。 检查时间段为10:00、12:00、14:00、16:00、18:00、20:00 劳保用品包含仓库内是否穿安全鞋；是否佩戴胸卡 个人5S责任区域包括货物堆放是否安全、货物堆放是否整齐、设备日常清洁、入库缓存区清洁、出库缓存区清洁、QA取样间清洁、库位内卫生、备货区卫生、办公区域清洁、消防设备清洁。 操作规范包括电动车、液压车使用是否规范、是否有未经授权随意开叉车行为 操作质量包含打包是否完整、清洁是否到位、缠绕膜是否拉紧、长出的包角是否切掉、贴标签是否符合规定。 工作纪律包括工作时间是否在岗、工作时间是否做与工作无关的事、是否配合工作。 领班每日定时对仓库人员进行劳保用品、个人5S责任区域、操作规范和工作纪律等方面进行检查并不定期、不定时对下级检查内容进行抽查及考核。 检查时间段为9:30、11:30、13:30、15:30、17:30 劳保用品包含人员在仓库内是否穿安全鞋、是否佩戴胸卡 个人5S责任区域包括货物堆放是否安全、货物堆放是否整齐、仓库卫生情况、各类表格是否填写完整。 操作规范包括是否规范操作各车型、仓库内车速是否在5KM/H内、叉车工离开叉车是否将钥匙拔下。 工作纪律包含工作时间是否在岗、工作时间是否做与工作无关的事、日常仓库检查是否到位、是否配合工作。 主管对下级人员的工作进行不定期、不定时抽查及考核。 经理助理对下属人员工作不定期、不定时抽查及考核。 检查人员在检查过程中做好相应记录，发现问题应及时指导员工正确处理。 所有检查人员的检查必须做到及时、准确、真实。凡未按照此规定执行，逾时未检查、检查结果不真实、互相包庇等行为一经发现，每次扣除月考核总分1分并扣奖金10元人民币。 日常检查包含在仓储部管理层考核内容中，占考核总分的50%；每月由全体经理助理、主管、领班、组长进行总体评分，评分最低者额外扣除当月奖金10%，连续3个月（一季度）评分最低者扣除季度奖金50%。 每日检查表不得遗失、次日交仓储输单部保存留档并统计。 实施时间： 2011年6月20日至2011年6月24日为试验阶段 2011年6月27日起正式实行。