保费部四月工作汇报2.pptVIP

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保费部四月工作汇报2

保费部四月工作汇报 2012年4月3日 四月目标 业绩:200万+18万=218万 入司人力:15人 3000P人力:80人 圣斗士:60人 财富人员:10人 晋升人员:9人 节点:分为四个段: 第一阶段(1日-- 5日) 80万 第二阶段(6日--12日) 20万 第三阶段(13日--19日) 118万 第四阶段(20日--28日) 补缺及冲刺半年任务 四月计划 1、首先处经理与员工沟通达成共识,为五日财富收管统一推动做准备,确保人人参会,同时完成职场的布置工作 2、5日以五大处为单位分别集结,总结一季度不足,利用财富收关冲刺盘点激励,争取达成有效人力50人 3、利用分公司8日,25日创说会;22日保费部创说会,各处举办一至二场增员沙龙,确保每场送训5至10人 4、6日通过新产品的学习,龙行天下赠险推动,确保人人达成10件承保和30个问卷调查的达成军装T恤 四月计划 5、9日保费部统一召开中途加油站,盘点达成情况,布署下步工作 6、12日方案冲刺,通过差额追踪,短信鼓励确保达成N+60 7、13日至19日:五大准处每天二场小交会,保费部18日大型新产品发布后,为19日公司首爆做准备 8、19日:鼓励全员参加公司首场媒体发布会 9、20日至28日: 小交会的后期追踪工作 完成各处自订小交会,预计5至10场 收关盘点,补差额,冲刺完成半年任务 确保续期任务达成

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