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酒店管理商场 商场筹备开业——大型商场开业筹备作业节点2016（叶予舜）
叶予舜2015/12/28
酒店管理商场 商场筹备开业——大型商场开业筹备作业节点
责任 协调 具体
序号 内容
部门 部门 时间
一、项目组织架构的设置、人员编制
1 a.岗位设定
2 b.根据筹备期及营运期分别安排人员到岗时间
需到岗人员、时间 综
财
合
务
管
部
3 a.第一批（主干人员）到岗时间 理
b.第二批（工作人员）到岗时间
4 薪酬体系建立
二、策划推广
1 公共区指示牌（内部）的设置（内容、位置、数量、材质、尺寸）
2 主要公共标识位置（卫生间、停车场、电话、服务中心等）
3 推广制作 各类分类告示指示的制作，停车场导视系统及运营标牌
4 确定花车样式及LOGO粘贴位置
5 外部交通标识、导向牌（内容、位置、数量、材质、尺寸）
6 2016年度推广策略
7 合作媒体确认
8 2016年度推广计划及预算
9 媒体使用方案
10 2016年度新闻运营方案
11 各类出版物设计及发布
12 推广资源的评估管理方案
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叶予舜2015/12/28
酒店管理商场 商场筹备开业——大型商场开业筹备作业节点
责任 协调 具体
序号 内容
部门 部门 时间
13 网站的运营计划(网站制作提建议）
14 开业前推广活动执行方案
15 开业活动安保方案
16 开业前推广物料准备
整体行销推
17 试营业购物中心形象及气氛营造方案
广
18 开园前推广活动执行管理计划
19 开园前推广活动赞助商招商方案
20 开园首年度活动场地租赁计划
21 场地布置设施要求（取电点、悬挂点）
策
划
22 购物中心广播内容制定、购物中心统
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