FAI-捕获机遇、共谋发展.pptVIP

* * * * * * * * * * * * FAI－捕获机遇、共谋发展 事业一部2007年12月 议程安排 时间 信息化发展遗留的问题及现状 15min 分析 FAI及其发展史介绍 15min 科学管理、步步为营，FAI为 20min 您的组织管理保驾护航 我们的承诺 5min 结语 内容 页码 A. 信息化发展阶段回顾 4 B. 信息化是什么？ 9 C. 信息化发展带来的机遇 10 D. 信息化发展现状分析 11 信息化发展遗留的问题及现状分析 中国 中国是信息化起步较早的国家之一，早在20世纪50年代。 组织信息化分为三个阶段： 信息化的认知阶段 实施阶段 后期运营、维护阶段 信息化发展阶段回顾 信息化发展遗留的问题及现状分析 信息化的认知阶段 许多企业尤其是中小企业，还不能从企业发展的战略高度认识信息化的重要性，不能系统地了解信息化建设的知识。 有些企业虽然认识到了信息化建设的重要性，但当他们面对铺天盖地的技术名词、花样不断翻新的设备和软件时无所适从。 很难找到一个专业的顾问能帮助他们选择所需要的技术和设备，进而提供一整套针对其业务特点的信息化解决方案。 信息化发展阶段回顾 信息化发展遗留的问题及现状分析 实施阶段 企业从硬件设备的采购、应用软件的开发直到系统的集成建设都要面对不同的厂 商，这就不可避免地带来系统的兼容性、稳定性不够，一旦出现问题，供应商之间经常相互埋汰，这导致很多企业渴望利用信息技术来增加他们的竞争力，但面对信息化道路上的“刀山火海”不战而退了。 信息化发展阶段回顾 信息化发展遗留的问题及现状分析 后期运营、维护阶段 从信息系统的维护、运营阶段看，由于企业的业务运行分秒不停，这也就要求企业的信息系统必须得到长期可靠的运营保证。 适应后期扩展以及应对需求变更的反应迟钝。 信息化发展阶段回顾 信息化发展遗留的问题及现状分析 信息化？ 由于缺乏针对客户需求的IT方案和服务，造成了企业信息化的步履维艰，用户的需求与IT厂商们的能力产生了距离，厂商所提供的并不是用户想要的。 信息化发展阶段回顾 信息化发展遗留的问题及现状分析 用户 做信息化太难。 信息化是什么？ 著名的管理学家西蒙教授曾对管理有过一句很经典的概括：管理就是决策。 那决策是什么？ 是信息。信息的获取形式是多种多样的，但决策是 有时效性的，如果事情已经发生了再决策就没有意义 了。怎么样更快地获得信息？必然要借助于工具，这 个工具就是基于计算机的信息系统。 辅助管理、生产，以达到组织管理、生产效益的最大化。 信息化发展遗留的问题及现状分析 企业开展信息化是实现企业快速发展的前提条件 信息化发展带来的机遇 企业开展信息化，有助于实现传统经营方式的转变 企业开展信息化可节约营运中的各项业务成本，并大大提高工作效率 企业开展信息化可以使内部管理结构更加扁平化 信息化发展遗留的问题及现状分析 信息化发展现状分析 CRM 无法掌控全局 信息共享？？？ 数据交互？？？ 工作效率低 ERP SCM 信息孤岛，数据无法变成可之支撑决策的信息 信息化发展遗留的问题及现状分析 信息化发展现状分析 举步唯艰、如履薄冰 合理利用资源 应用效果不好 企业的’额外’负担 风险大 未来扩展效能 软件的可操作性 管理体制不断变更 软件开发周期长 动则无法独善其身 不动则落后于他人 信息化发展遗留的问题及现状分析 信息化发展现状分析 如何纵览全局，保护原有投资 组织核心 信息化发展遗留的问题及现状分析 内容 页码 A. FAI的由来 15 B. FAI简介 16 FAI及其发展史介绍 能够解决一个单位内部几乎所有业务的软件平台。 能够解决行业系统内部、跨地域的动态数据交换平台。 能够配合一个单位的信息化进程，用户无需编程就能生成新的管理信息系统，并能和原有系统无缝集成的平台。 能够在管理、需求发生变化时由用户自身通过一些简单定制、配置就能改造出适应单位发展变化的系统。 FAI的由来 FAI及其发展史介绍 一个单位的信息系统应该是模块化的，各个子系统能够象“搭积木”一样方便地组合在一起构成一个整体。需要的是能够配合本单位信息化进程，自助式的定制适合当时当地业务需要的管理信息系统基础平台。 FAI F: Federation 联邦。 A: Application 应用。 I: Integration 集成。 FAI简介 FAI及其发展史介