凤仪国际1#、2#、3#商业竣工自评报告.docVIP

蔡家坡凤仪国际1#、2#、3#楼商业部分 工程竣工自评报告 — 晟元建造美好未来 — 晟元集团有限公司4407.04m2，框架结构二层。地基为天然砂砾，独立柱基础，防水设计等级二级，工程设防烈度为七度。本工程±0.000相当于绝对标高（黄海系）509.30m。屋面部分：屋面为找坡层→保温层→找平层→防水层。室内墙面装饰为1：2：5水泥砂浆压实抹光。 2、结构设计情况 本工程地基采用天然砂砾，独立柱基础。结构混凝土为商品砼，其标号分别为：基础垫层C15厚100mm，基础、主体均为C25砼。 砌体：采用混凝土小型砌块，砂浆为M5水泥砂浆。 电气强电部分：电气动力用电系统、照明系统、防雷接地系统。 电气弱电部分：火灾自动报警及消防联动系统、通讯系统、有线电视系统、网络布线系统。 给水部分：管道采用PP-R管热熔连接。 排水部分：排水用PVC—U管连接至污水井。 二、施工自评依据 1、建设单位与施工单位签订的合同； 2、设计单位的设计图纸、施工说明、图纸会审纪要及工程设计变更单； 3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 4、国家、行业现行法律法规和建筑安装工程质量验收标准以及国家工程建设标准规范与技术规程； 5、工程建设标准强制性条文房屋建筑部分和相关土建安装标准图集； 6、陕西省、宝鸡市行业主管部门颁发的相关法规、规定及文件； 7、晟元集团的《管理手册》、《程序文件》及各项管理制度。 三、工程建设施工状态 我公司严格按照建筑法、合同法和质量管理条例实施现场工程质量管理和施工，以质量第一的方针，规范标准贯彻到工程施工全过程。精心组织、精心管理在全体管理人员的共同努力、精心施工下已顺利完成工程建设合同范围内的全部内容（包括设计图纸、图纸会审纪要、设计变更），工程质量达到合同要求和国家验收标准，具备使用功能和交付使用的条件。工程施工技术资料齐全、准确、有效。 四、工程质量保证体系运行情况 （一）质量保证体系的建立 1、本工程自开工以来，项目部始终坚持“以质取胜，名牌推进，持续改进，为顾客提供满意工程”的质量方针，从人力、财力等投入方面均作了周密计划。管理上“高标准、高起点、严要求”。同时组建强有力的项目管理班子，挑选各类技术管理人才，成立了一支专业知识扎实、施工经验丰富、责任心强的管理队伍。 2、在管理中严格执行整合三体系程序文件，建立项目质量保证体系和各级质量责任制，以明确各自的质量目标和质量责任。实行工程质量与经济利益紧密挂钩，制定风险制约措施，充分提高管理人员与劳务公司的积极性及工作责任心，以确保工程质量的高起点。 3、建立各项质量管理制度：图纸会审制度、质量交底制度、质量自检制度、质量互检制度、专职质量员检查制度、工序工种交接检查验收制度、隐蔽工程验收制度、检验批、分部、子分部验收评定制度、最终工程质量的评定制度、原材料采购验收制度、质量奖罚制度等，使工程质量全过程处于动态受控管理之中。 4、认真做好各类计量器具及检测设备的鉴定工作，确保所有检测数据和检测结果的有效性、可靠性。认真做好对常规委托检测的试验室的审核，从制度、质量保证体系、人员岗位证书、计量器具等进行全方面的考察认定，保证试验检测的有效性、真实性。 （二）质量保证体系的运行 1、做好技术管理基础工作，强化创优意识 组织各工种技术人员、管理人员和各专业施工班组集中学习国家有关法律、法规、现行的施工验收规范和强制性标准、条文；熟悉施工图纸，精心编制施工组织设计、各专项施工方案，明确各道工序的施工工序、方法及质量目标要求。做好技术交底工作，保证每位管理人员、劳务公司操作班组、施工人员事前熟知每一步工作的工艺过程和具体要求，为工程质量奠定良好的基础。 2、严格工序控制，确保一次达标 项目部以工序质量控制作为过程质量控制的关键，在施工中做到工序交接有检查、质量预控有对策、技术措施有交底、隐蔽工程有验收、计量仪器有校验、设计变更有手续、道道工序有检查，对检查存在的问题提出整改意见和纠正预防措施，落实整改人和整改时间，由质量员落实整改实施情况，项目副经理落实整改实施效果。 3、严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关 严格执行《采购控制程序》，对进场的钢材、水泥、焊接连接件、砖块、砂石及商品砼等A类物资材料，首先确定供应厂家或供应商，同时检查其生产厂家或供应商是否具备相应资格；再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求；最后在由监理工程师现场见证取样情况下，送往实验室进行复试，只有复试合格后，该批材料方可用于工程上。 4、注重成品保护，避免和减少质量返修工作 为了保证工程质量一次性合格，避免各道工序之间交叉污染和下道工序破坏上道工序质量，项目部制定了有效的成品保护制度，要求班组操作人员严格执行上、下道工序交接检查制度，下道