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第八章 分销策略 菲利普.麦克威—— 本章教学目的与要求 掌握分销渠道的概念和作用,了解分销渠道的类型;掌握批发与零售的概念及两者之间的区别,了解批发与零售企业的类型,了解物流的基本概念;掌握影响分销渠道的因素,了解分销渠道的设计与管理。 教学重点与难点 分销渠道的概念和作用;企业的分销渠道策略;影响渠道设计的主要因素;中间商的类型。 教学内容 分销渠道及其类型 中间商 分销渠道决策 物流策略 分销渠道术语—— 买卖中间商 代理商 辅助机构 经纪人 零售商 服务商 (销售)代理商 制造商代表 销售队伍 经销商 批发商(分销商) 一、分销渠道的概念 含义—— 市场营销渠道——指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和服务的所有企业和个人。 分销渠道——又称配销通道或分配途径。其起点是产品(服务)的生产者,终点是产品(服务)的最终消费者(或用户),中间环节则由一切协助产品进行有效转移的商业性组织和个人组成。 二者区别:市场营销渠道包括供应商和辅助商,而分销渠道不包括。 8.1 分销渠道及其类型 分销渠道的效用(在商品流通中) (1)时间效用 (2)地点效用 (3)所有权转移的效用 分销机构 买卖中间商(merchants) 代理商(angents) 辅助机构(facilitators) 8.1 分销渠道及其类型 二、分销渠道的作用 有利于提高生产企业的市场营销活动的效率; 有利于生产企业开拓市场,扩大市场需求; 为生产企业节约大量资金、物力,使生产企业能够集中精力开发和生产产品。 8.1 分销渠道及其类型 三、分销渠道的类型 按照有无中间环节划分 直接渠道 间接渠道 按照分销渠道中间环节的多 少划分 短渠道 长渠道 按照分销渠道中中间商数目的 多少划分 窄渠道 宽渠道 第二节 中间商 一、中间商的功能 交易功能 后勤功能 促进功能 二、零售商 零售商的类型 1.商店零售商 专业商店;百货商店;超级市场;便利商店;折扣商店;廉价零售店;超级商店;样品目录陈列室等。 8.2 中间商 2.无门市零售 直接推销 直接营销 自动售货 3. 团体式零售商 连锁商店 特许专卖组织 零售商合作社 零售业的发展趋势(零售新形式; 零售生命周期缩短;非商店零售;各 类商店竞争加剧;零售业两极分化; 巨型零售商:超级零售商出现等等。) 8.2 中间商 三、批发商 批发商基本类型 经销商 完全服务批发商 有限服务批发商 代理商和经纪人 批发业发展趋势 第三节 分销渠道决策 企业分销渠道决策过程的主要步骤: 一、分析消费者需求 二、了解渠道选择中的限制因素 产品特性 市场需求特性 生产企业状况 环境特性 8.3 分销渠道决策 如下表: 8.3 分销渠道决策 三、设计分销渠道—— 3方面的决策: 确定渠道模式——即确定渠道长度; 确定中间商数目——即确定渠道宽度; 3种策略: (1)密集分销 适用于消费品中的便利品和 工业品中的通用设备 (2)选择分销 适用于消费品中的选购品,也用于所有各类商品 (3)独家分销 专利技术、专门用户、品牌优势或特殊品 规定渠道成员的权利和责任 8.3 分销渠道决策 四、渠道管理 选择渠道成员 如何激励中间商并处理好与他们的日常关系 五、分销渠道系统的发展 垂直渠道系统 公司系统; 管理系统; 契约系统; 水平渠道系统 第四节 物流策略 一、概念 物流管理——通过计划、执行和控制,使原材料和制成品在适当的时间和地点到达用户手中。
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