安全生产工作经验点滴.docVIP

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安全生产工作经验点滴

安全生产工作经验摘录 伦凤鸣 按:此经验得益于1993年本人在北京首都钢铁集团总公司首钢冷轧改造工程指挥部安全组工作期间。虽然已过近二十年,但对目前我国安全生产工作仍有一定参考价值。 安全工作“十抓十促” 1.抓标准 促管理; 2.抓检查 促领导; 3.抓宣传 促教育; 4.抓隐患 促整改; 5抓典型 促飞跃; 6.抓措施 促落实; 7.抓数据 促工作; 8.抓纪律 促统一; 9.抓执法 促提高; 10.抓团结 促进步。 二、施工安全“二十个弄清” 1.弄清施工项目; 2.弄清施工工序安排; 3.弄清施工环境; 4.弄清施工难点; 5.弄清施工方法; 6.弄清施工特点; 7.弄清施工设备; 8.弄清施工措施编制; 9.弄清施工方案编制; 10.弄清季节施工; 11.弄清承包施工单位; 12.弄清安全负责人; 13.弄清施工前教育; 14.弄清安全协议制定及时限; 15.弄清执行安全施工规定;16.弄清施工和安全负责人备案; 17.弄清开竣工时限; 18.弄清施工区域安全防护设施要求; 19.弄清安全警示标志准备;20.弄清施工项目、单位管理类型。 三、安全检查工作要点 1.查思想 看教育; 2.查议程 看领导; 3.查措施 看落实; 4.查隐患 看整改; 5.查现场 看典型; 6.查制度 看管理。 四、安全工作“五严” 1.严格管理; 2.严格检查; 3.严格要求; 4.严格考核; 5.严格把关。 五、安全检查“十查十看” 查领导 看是否认真落实“安全生产法律法规和规定”; 查单位 看是否落实“安全目标管理责任书”的各项保证措施; 查隐患 看是否落实“三定四不推”的原则; 查措施 看是否落实“先措施后施工,无措施不施工”规定; 查防护 看是否落实“安全六有”规定; 查用电 看是否符合“现场用电安全标准”要求; 查外包 看是否存在“以包代管”的问题; 查规程 看是否坚持“学习、抽考和严格执行”; 查事故 看是否严格执行“四不放过”要求; 查管理 看各级领导和专业部门是否“严把安全关”。 六、起重吊装安检要点 1.选绳系数; 2.确认绳质; 3.栓挂方法; 4.棱角保护; 5.禁区安防; 6.指挥信号; 7.安全站位; 8.司指配协; 9.作业环境; 10.夜施照明; 11.安全装置; 12.特吊措施。 七、安全用电管理要点 1.装要标准; 2.拆要彻底; 3.修要及时; 4.操要专业; 5.检要经常; 6.设要合理; 7.措要具体; 8.患要根除; 9.管要归口; 10.分要明确; 11.责要到人; 12.用要安全。 八、施工项目系统安全要做到“十清” 1.施工项目名称清; 2.施工单位清; 3.施工地点清; 4.施工工期清; 5.施工方案清; 6.施工措施清; 7.施工特点清; 8.施工环境清; 9.安全协议清; 10.内外纵横关系清。 九、高处作业安检要点 1.高处作业要穿软底鞋,禁止穿硬底鞋、塑料底鞋、拖鞋; 2.不准在墙头檩架支架等物件上行走和无防护作业; 3.上高作业必须配合各的安全带既是栓挂在牢固处; 4.必须设立上高作业人员上下的牢固梯道; 5.安全带必须高挂低用,严禁低挂高用; 6.高处作业的工具要有专用工具袋常用工具系在身上; 7.高处作业面平台边沿要设防护栏杆,作业层下面要设安全网; 8.屋面施工作业人员禁止背向外作业; 9.高处作业面的孔洞周围要有盖板或围栏; 10.高处作业面内的浮物要集中堆放及时清理; 11.高处作业人员必须定期体检。 十、安全工作“十简法” 1.抓领导 领导抓; 2.抓制定 强基础; 3.抓检查 全面管; 4.抓施工 重点防; 5.抓典型 促全面; 6.抓考核 要严格; 7.抓系统 要先行; 8.抓现场 知实情; 9.抓交接 确认清; 10.抓教育 促前行。

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