汉中实施方案.docVIP

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汉中实施方案

1 项目综述 1.1 项目名称 汉中钢铁(集团)股份有限公司产业整合技术改造灾后重建实施方案 1.2 设计阶段及设计依据 设计阶段:方案设计 设计依据: 1)陕西汉中钢铁(集团)股份有限公司与唐山钢铁设计研究院有限公司关于该项目的会议纪要。 2)陕西汉中钢铁(集团)股份有限公司提供的厂区地形图。 1.3 项目承办企业简介 企业名称:陕西汉中钢铁(集团)股份有限公司 项目负责人:刘文涛 陕西汉中钢铁(集团)股份有限公司是一家集采选、焦化、炼轧为一体,涉足房地产开发、进出口贸易等多个领域的大型企业集团。汉钢集团深深植根于山清水秀、人文悠久的汉中盆地,充分利用本地资源和交通便利的优势,铸就了汉中市工业企业第一、全国工业企业第998位和钢铁企业第110位的辉煌。 集团公司现有员工5500余人,专业技术人员1098名,总资产37亿元。达到了年产铁精矿45万吨、生铁150万吨、连铸钢坯210万吨、热轧带钢80万吨、铁合金5万吨、二级冶金焦60万吨、发电1.3亿度、粗笨6000吨、硫铵5000吨、水泥30万吨的生产规模。产品辐射陕、甘、川、鄂及华东地区等省。 公司始终以打造“安全、节约、环保、高效、创新”型精品企业为理念,致力于加强内部管理,提高企业综合实力,分别取得了ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准和OHSAS18001职业健康安全管理体系标准的认证。连续多年被中国农业银行陕西省分行授予AAA级信用客户,2004年9月,被国务院授予全国再就业先进单位称号。 汉钢现有主要生产设施有: 铁矿山两座,储量1.5亿吨,设计能力为年产45万吨铁精粉的矿山选场;已投产使用炼铁高炉三座,总容积1250m3;36 m2烧结机三台,60 m2烧结机一台;45吨炼钢转炉二座;四机四流方坯连铸机二台;6000 m3/h和15000 m3/h制氧机各一套及相应配套设备;650热轧带钢生产线一条;2座16500kVA矿热电炉;2×48孔捣固焦炉及配套化产回收、煤气发电设施两套;水泥生产设施一套。 1.4 项目建设有利条件 项目建设优势体现在以下几个方面: 1) 矿山资源优势。截至2004年底汉钢所处区域内发现铁矿产地188处,累计探明铁矿资源储量1.84亿吨,另有潜在资源量1.2亿吨,品位在20~52%之间。最近在安康旬阳发现储量过亿吨磁铁矿,极具开发潜力。汉钢自有矿山探明储量及可控储量约1.2亿吨,占本地区探明储量的30%以上。尤其自备矿山—杨家坝铁矿为全国十大地下冶金矿山之一,是汉钢发展的基础。目前,公司正在积极争取其他矿山的采矿权和探矿权。丰富的铁矿石储量为公司重要原材料本地化供应提供了可靠保证。 2) 成本优势。本公司地处西部,劳动力成本较低,另一方面,公司拥有自有矿山、配套煤气发电设施、自由焦化厂,上下游产业链自我配套,尤其是铁矿资源、焦炭和铁合金的配套,使公司的吨钢成本大大降低,综合吨钢成本将比同类钢铁企业大大降低。 3) 汉钢资产优良,人力资源具有相对优势。汉钢的主要资产是通过竞拍收购盘破产企业资产形成的,与同行业其他企业比较,资产收购成本较低,没有历史包袱,机制灵活。收购时接收了原国有企业80%以上的职工,员工整体素质较高,人力资源优势明显,目前公司拥有博士1人、硕士3人、高级工程师4人、工程师7人,本科学历78人、大专学历275人、专业技术人员1098名。 4) 关键生产工艺达到国内先进水平。汉钢的主体设施是2004年开始大规模建设的,又富有专业设计经验的设计单位按目前国内最成熟工艺进行设计;关键设备由国内一流设备制造厂家提供,不仅技术成熟而且固定资产规模较早期投产的钢厂较低,具有一定的投资省、达产快、投资回收期短的优势。 5) 经营机制灵活的优势。公司为民营企业,与传统国有企业不同的是产权性质决定了公司可以设计出一套灵活的经营机制来保证公司的高效率运转,如吸引人才的激励体系、高效率的决策体制等。灵活的经营机制是公司在市场竞争中取胜的有力武器。 6) 公司具有管理优势。2004年以来,汉钢提出了以打造“安全、节约、环保、高效、创新”型精品企业的理念,致力于加强内部管理,提高企业综合实力,分别取得了分别取得了ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准和OHSAS18001职业健康安全管理体系标准的认证。QEH管理体系的高效运作确保了公司管理的正规、合理、科学。 1.5项目建设必要性 汉中钢铁集团有限公司位于陕西汉中,距西安市300公里,距四川成都市400公里,陕后重建需要大量钢材,汉中钢铁集团有限公司利用距地震灾区较近的西省是钢铁产量较少的省份,四川汶川地震灾地域优势,适时进行300万吨/年灾后恢复重建技改项目,为地震灾后建重提供优质廉价钢材,对改善公司产品结构,生产高附加值产品,提高公司经济效

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