读懂李彦宏式预言:如何搭乘互联网东风平台要.docVIP

读懂李彦宏式预言:如何搭乘互联网东风平台要.doc

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新IT时代?正向我们走?来。正如百度C?EO李彦宏?日前在香格?里拉举行的?2013百?度联盟峰会?上演讲时所?说,“互联网正在?从一个行业?变成一个产?业,从垂直变成?水平,对于所有的?非互联网行?业都在进行?渗透和改造?、重新定义。”。   于是,当我们再一?次审视传统?行业,除了依旧不?断变化的市?场需求和硝?烟弥漫的行?业竞争,来自互联网?的冲击也如?同李彦宏所?揭示般正日?益凸显。在互联网的?时代,当大数据、云计算、物联网、移动应用等?等新技术以?愈来愈短的?周期向我们?呈献“硕果”,利用互联网?,来进一步锻?造企业的核?心竞争力,已成为传统?企业领导层?迫切需要面?对的问题。   “中国互联网?真正有潜力?的地方并非?拼命挖掘那?些新产生的?东西,而是利用互?联网以及移?动互联网的?能力,在传统产业?上建立更有?竞争力的业?务。每一个这样?的产业都在?面临互联网?产业的冲击?,站在互联网?人的角度,我们面临着?几乎是无限?的机会。”而在李彦宏?看来,这样的机会?同样属于“那些在传统?产业中有梦?想,愿意拥抱互?联网的从业?人员”。那么,身处于当今?的互联网浪?潮中,传统企业该?如何立足“传统”、不断创新,借助这股东?风扶摇而上??为此,《CIOIn?sight?/信息方略》杂志邀请了?正德人寿副?总裁兼首席?信息官裴兆?旭、中集集团青?岛中集冷藏?箱制造有限?公司CIO?耿峰、人民大学网?络中心副主?任张丹东共?同探讨该话?题。   为企业赋能?   CIOI:目前本企业?有哪些互联?网基因?发展状况如?何?   裴兆旭:为了加强企?业的互联网?基因,之前已经做?了公司的内?部和外部网?站。内部网站主?要用于内部?交流和培训?,外部网站主?要用于信息?发布、产品宣传、客户服务、保单信息查?询等方面。我们的核心?业务系统、财务系统、邮件系统都?是互联网化?的,客户端都使?用WEB浏?览器。从服务角度?来看,互联网应用?有利于客户?服务和产品?宣传,目前还没有?开展网络渠?道的产品销?售,还在观望和?评估。   耿峰:作为传统的?劳动密集型?的制造类企?业,对于互联网?这块的涉及?相对较少。我们之前做?过一个私有?云,还有思捷的?应用虚拟化?,但是这个还?没有大面积?的去推广,尚在测试、体验阶段。IT部门、企管、人力资源用?的比较多。另外一块就?是我们的邮?件系统是互?联网化的,可以通过客?户端接受,也可以用W?EB页面去?登陆。这个是从2?012年开?始投入应用?的,目前IT部?门、财务部门用?得很好,财务也使用?得比较好,因为可以将?部分工作通?过远端去处?理,而且思捷也?有全面的解?决方案。   互联网相关?的软件真正?出现也就这?两年,像ERP这?些企业比较?核心的东西?进行互联网?化还是有一?定的难度,因为也考虑?到一些风险?,可能会牵扯?到一些安全?、协议等。   张丹东:作为一所全?国著名的重?点大学,学校非常重?视信息化建?设,持续投入建?设校园网和?数字人大信?息化建设,主要是在管?理信息化和?教学辅助等?方面。   经过十几年?的持续建设?,网络已经覆?盖全校所有?区域,无线网络很?快也将覆盖?全校大部分?区域。各个重要的?管理部门都?建立了信息?化的管理系?统,网络教学平?台、多媒体网络?教室也在教?学中得到普?遍应用。   CIOI:李彦宏曾在?百度联盟峰?会上提出:互联网在改?造、升级传统产?业中机会无?限,而这其中的?机会属于主?动拥抱互联?网的企业,您怎么看?   裴兆旭:传统企业利?用互联网发?展业务,需要对症下?药、需要先搞清?楚自身体质?问题。对传统企业?而言,单纯注入互?联网基因并?不意味着企?业含金量的?增高,而是要将自?身业务体质?与互联网形?态相结合,再发展出相?关的产品和?服务。在内部改造?尚未完成的?情况下盲目?开拓互联网?渠道业务,结果会适得?其反。在目标明确?,条件和方法?配套的前提?下,传统企业可?以利用互联?网来开辟新?的业务渠道?、服务模式、客户群等等?。 耿峰:新一轮的变?革都会带来?巨大的机遇?。云计算、物联网,包括现在大?数据,都是有机会?的。但也不能忽?视一些挑战?,比如作为较?为传统的企?业,对新技术、新的管理模?式和操作模?式响应速度?较慢。根据我这些?年的经验,拥抱新技术?、新模式,单纯自我变?革还好,倘若要大面?积变革,就会有挑战?,例如用户体?验和使用习?惯上的问题?,例如将ER?P延伸到手?机上去,可能就会造?成使用的不?习惯,不如在计算?机上的体验?好。所以一款产?品、一种管理理?念能不能很?好的落地、发挥其效果?,最终的用户?体验非常关?键。从CIO的?角度来说,我觉得应该?去主动拥抱?互联网,但是要看哪?些能落地,不能落地,要思考怎么?

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