年度评选实施方案.doc

公司年终评比方案激发全体员工的工作热情，以最饱满的精神状态迎接新一年的挑战，在公司营造先进更先进，后进赶先进的工作氛围评选范围要求各领导认真做好评比的组织、上报工作和事迹材料的准备工作要求各以这次评比工作为契机，认真组织员工做好自我总结，肯定成绩找出差距改正不足，形成一个争先进、争上游的良好氛围。各理必须准备年终总结和新一年工作计划领导组对入围人员进行认真评选，选出最终获奖者。奖项设置及标准优秀团队奖：个评选条件：①团队成员对文化认同度高，有很强的团队凝聚力和向心力；②团结协作意识强，工作中互相帮助，生活中互相关照，能积极配合其它部门完成相关工作；③团队内分工明确、配合默契，出色完成团队任务，达成团队目标，业绩突出，给公司带来较大效益；④团队成员稳定，全年主动离职率低；⑤团队全年无重大安全事故发生；⑥团队成员全年无违法违纪事件发生。评选条件：①带头自觉遵守公司各项规章制度；②关心和爱护员工，乐意帮助员工；③专业技能卓越，职业素养优异，敢于创新；④团队凝聚力和战斗力旺盛，工作积极性和主动性旺盛；⑤所领导的团队能出色完成一切任务，同时每个成员都能得到进步和提高；⑥谦虚务实，个人和团队学习力和执行力优秀；⑦以团队利益为重，不拉帮结派，不争权夺利；⑧处理问题及时，判断力和决断力优秀；⑨公正、公平对待每位团队成员，主动为成员创造和争取成长机会；⑩勇于承担责任，不找借口、拉关系推卸责任⑾甘于吃苦，身先士卒，乐于奉献，不计较个人得失。①爱岗敬业，勇于创新，崇尚实干，做出了突出的业绩，年度绩效考核达到“优秀”；②品行端正、正直诚实、忠于公司、恪尽职守、自觉遵守公司各项规章制度，全年无违纪行为；③热爱企业、关心企业、积极建言献策、提出合理化建议，自觉维护企业利益；④团队意识强、协作精神好、能充分调动和发挥所在团队的能动性和创造性，团队建設富有成效；⑤主动学习，不断超越自我，有突出的业务能力。⑥积极参与公司组织的各类培训，培训考核合格。 （7）技能操作手奖：1个，评选条件：①从事对本公司有显著贡献的特殊行为；②对提高本公司的声誉有特殊功绩；③对本公司的损害能防患于未然；④遇到非常事变如灾害等能随机应变采取得当措施；⑤对自己的职责工作可以得心应手，并且勿需重复作业者。 （8）创新成就奖：1个，评选条件：在有突出表现案例完整终总结大会将对获奖个人颁发证书举行表彰大会 ~3~ 大连经济技术开发区东方汽车服务有限公司