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总公司13安全监控
淮安经济开发区经济发展总公司
“1+3”
安
全
监
控
工
作
体
系
的
实
施
方
案
二〇一〇年三月十八日
“1+3”安全监控工作体系的实施方案
为深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实企业安全生产主体责任,夯实企业安全生产基础,改善生产作业条件,消除事故隐患和职业危害,有效预防各类事故的发生,推动安全生产工作再上新台阶,根据《淮安市“1+3”安全监控工作体系规范》,公司经研究决定,在全公司推行“1+3”安全监控体系,结合我公司近年来开展事故隐患排查治理工作实际,特拟定此方案:
一、工作目标
在各部室、各控股子公司全面展开。2010年公司“1+3”安全监控体系覆盖率达100%,事故隐患整改率达100%,职业危害的危险源(点)监控整治率达100%。
二、主要内容
“1+3”安全监控工作体系的主要内容是:“1”是指一个方法,即事故隐患和职业危害监控法;“3”是指三种机制,即事故隐患和职业危害动态管理机制、事故隐患和职业危害持续改进机制、事故隐患和职业危害系统评价机制。
“1+3”安全监控工作体系,是由一个方法和三种机制的集成,是运用现代安全管理的理论、方法对事故隐患和职业危害进行有效监控,防范各类事故和职业危害发生的工作方法。体现了“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,其核心就是“以人为本,全员参与,群众性和专业性相结合,有效地防止各种不安全因素与行为,把事故隐患消灭在萌芽状态”。通过对生产(工作)场所、作业岗位的危险源(点)、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡,建立监督控制体系,强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。推行事故隐患和职业危害“监控法”,目的是将安全生产的关口前移、重心下移,落实企业负责和职工全员参与,把各类事故隐患和职业危害置于在控、可控状态,预防隐患转化为事故;推行三种机制,则为“监控法”有效实施、可靠运转提供了体制和机制的保证。
三、实施方法
(一)建立事故隐患和职业危害动态管理机制,着力实现对事故隐患的全节点、全过程、全方位监控。
一是确立事故隐患和职业危害监控点。以本公司为单位,组织职工群众和有关专家,对本公司所存在的事故隐患和职业危害的危险源(点)进行全面排查、评估,根据风险程度,划分为A级(厂级)、B级(部室级)、C(小组级)三个等级,实行分类、分级监控。每个监控点均用牌匾、卡片、图文标明监控点的名称、级别、易发事故因素、监控内容和监控方法、考核标准和周期,明确监控责任人。
二是建立监控网络。实行“1+3”安全监控工作体系的企业,普遍建立起企业、部室、小组三级安全监控网络,对事故和职业危害危险源(点)实行纵向到底、横向到边的全节点、全过程、全方位的实时和动态监控,不留死角和盲区。并根据实际情况,对危险源(点)实行升级或降级、追加或清零等跟踪处理,确保各类危险源(点)处于在控、可控状态。
三是建立事故和职业危害应急预案。根据危险源(点)可能发生的事故和职业危害,有针对性地提出应急措施,编制应急预案,组织职工开展应急演练,提高职工的应急处置能力。
四是认真落实全员培训和持证上岗。为确保职工适应监控点管理需要,切实加强日常安全教育和现场安全教育。企业录用新人员、老职工调换新工种,或企业贯彻新法规、采用新技术、新工艺、新设备、新材料等,都要对职工进行安全技能培训、教育,确保每个职工具备安全生产和岗位监控的能力。
五是建立监控激励制度。对在监控过程中及时采取有效措施、制止和避免事故发生的职工给予奖励。
(二)建立事故隐患和职业危害持续改进机制,着力把事故消灭在萌芽状态。
重点建立三项制度:
一是全员排查制度。所有职工都负有监控、排查事故隐患和职业危害的责任。发现隐患,要立即上报。能够立即整改的,要立即整改。凡因工艺、技术等原因难以整改的,要实行评估确认,分级分色预警控制。
二是持续改进制度。对事故隐患和职业危害监控点要经常检查,形成排查、评估、确认、挂牌、检查、整改、效果评价、持续改进的“闭环式”管理。
三是创新提升制度。积极吸收安全生产新理念、新法规、新的技术手段、新的管理方法,不断丰富和完善监控工作方法,提升事故隐患和职业危害监控法的实效。
(三)建立事故隐患和职业危害系统评价机制,着力实现对企业及其危险源(点)安全状态的定期诊断。
重点实行三个评价:
一是职工评价。企业组织广大职工对生产作业现场设备、环境、人的行为和现场管理进行评价。评价的方法主要采取“职工每天评价,小组每周评价,部室每月评价”,根据评价结果,对岗位监控点控制情况进行评估。
二是单位评价。企业组织本单位的技术人员对安全生产情况进行评价,或请中介机构、安全专家进行评价。
三是监管评价。各级交通运输安全监管部门根据职责分工,定期不定期对企业安全生产状况包括“1+3”
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