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如何管理技术型团队+试题答案 学习课程：如何管理技术型团队 单选题 1.中国技术型企业第一阶段竞争的焦点体现在：（） 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 包装、成本、广告、创新 成本、规模、功能、规格 规模、成本、速度、服务 制作、速度、渠道、规模 2.截至2007年末，华为累计共提出了26880份专利申请，其中UMTS3G关键专利申请数量名列全球（）。 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 前两名 前三名 前四名 前五名 3.第二代电子打火的热水器是（）研发出来的。（） 回答：错误 1. A 2. B 3. C 4. D 卢成其 卢楚其 任正非 李秉哲 4.下面特点是属于高级的知识工作者，研发工程师特点是：（） 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 明事理，不计较 协调能力很强 有理想，渴望有价值 远大目标不明确 5.下面不属于研发技术人才特点的是：（） 回答：正确 1. A 是贡献深度脑力，而非简单脑力劳动 2. B 喜欢一起干 3. C 自尊心强，思想单纯 4. D 成就感强，个人英雄，渴望学习成长 6.南怀瑾是：（） 回答：正确 1. A 哲学大师 2. B 经济学家 3. C 科学家 4. D 企业家 7.IBM公司门户开放是在：（） 回答：正确 1. A 星期二 2. B 星期三 3. C 星期四 4. D 星期五 8.对衡量研发技术水平进步的标识描述中，不正确的是：（） 1. A 技术管理的度量 2. B 不实行标准化 3. C 技术管理的商业化 4. D 要能够跟踪技术前沿 9.《谁说大象不能跳舞》的作者是：（） 回答：正确 1. A 任正非 2. B 马云 回答：正确 3. C 4. D 郭士纳 杨文明 10.技术型团队结构不包括：（） 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 职能制结构 轻量级团队结构 重量级团队结构 岗位级团队结构 11.绩效文化（）绩效考核制度。（） 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 优于 不及 等同 包括 12.下面描述反映创新说法，不正确的是：（） 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 三流的企业卖服务 二流的企业卖产品 一流的企业卖技术 超一流的企业卖标准 13.“系统级的高端技术专家”属于：（） 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D T形知识结构的人 I形知识结构的人 U形知识结构的人 E形知识结构的人 14.杂交水稻之父是（） 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 杨元庆 袁隆平 袁和平 袁建平 15.三星的标杆是：（）。 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 超越微软 超越海尔 超越SONY 超越长虹 第一讲 技术人员管理的重要性 一、 为何重视技术与研发管理 ? 中国技术型企业近十年的发展路线以及经验教训 近几十年，中国技术型企业竞争焦点经历了三个阶段，如下图所示： ? 第一阶段竞争的焦点体现在：成本、规模、功能、合格 在20世纪90年代末，中国技术型企业处在制造为王的时代，体现：上规模、降成本。例如，15年前长虹电器用的就是大规模、低成本的削价战争，很快赢得了大批的市场。但是很快这个焦点就转移了，现在国美、苏宁这样的连锁店，很快进入了中国市场，并排在了前十名。 ? 第二阶段竞争的焦点体现在：包装、推销、广告、渠道 中国企业在继制造为王的时代后进入了渠道为王的时代。注重产品的包装，做出的产品以吸引消费者眼球为卖点，体现在请名人代言做广告、铺设渠道方面。例如联想企业的迅速扩大，就是在贸易阶段求生存，到制造阶段迅速的扩张规模，通过营销名扬四海。还有TCL企业的发展壮大，分众传媒企业的发展壮大，都是要通过渠道营销的。 ? 第三阶段竞争的焦点体现在：服务、定制、速度、创新 在中国制造型企业里面，最早做服务的是海尔集团，是海尔的员工第一次上门给客户装空调，而且安装工人会带一个塑料套的膜戴在脚上，还会把安装空调时弄下的灰全部打扫干净。这就是竞争的结果。这个时候的竞争焦点是产品竞争，而是要做出与别人不一样的产