传媒公司创业投资计划书.doc

传媒公司创业计划书 目 录 1.0 执行摘要 6 1.1 公司概况 6 1.2 注册资金 7 1.3 产品/服务特征摘要 7 1.4 商业模式（盈利模式） 7 1.5 市场机会 8 2.0 市场分析 9 2.1 市场定位与目标客户 9 2.2 市场预测（市场占有率） 9 2.3 竞争分析 9 2.4 项目SWOT分析 10 3.0 营销策略 11 3.1 产品定价与销售收入预测 11 3.2 地点(渠道/选址) 11 3.3 促销/宣传推广 12 4.0 人员与组织结构 12 4.1 组织结构 12 4.2 管理团队 13 4.3 部门/岗位职责 14 5.0 投资与财务分析报告 15 5.1 固定资产 15 5.2 原材料采购计划 15 5.3 营业（成本）费用预测 16 5.4 资金需求 16 5.5 盈亏平衡点 17 6.0 风险分析与对策 17 7.0 企业的愿景 17 8.0 附录 18 8.1 附表１：经营第一年利润表 18 8.2 附表2：第一年度的现金流量表 20 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 某传媒有限责任公司 模拟公司 公司类型 √有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 某市经济技术开发区学府路10号，某大学。 主要经营范围 影视节目策划，影视剧拍摄，制作，广告策划，代理，发布，广告拍摄，广告制作，图文设计制作，组织大型文化交流活动（不包括演出）。 市场定位 公司现主要经营作四个业务领域，主要为企业提供形象广告及品牌市场终端营销广告服务。 社区户外服务媒体是一种新颖的户外广告媒体。媒体由我们联手当地各区政府及各街道办事处共同创办，社区户外广告与社区公益服务宣传一起放在我们联手推出的宣传栏上，现已经在广州、上海、天津、北京、郑州、石家庄、西安、成都等地各社区陆续开发、建设和安装发布使用。 公司经过几年的埋头创作，一件件成功的作品脱颖而出，为近万家企事业单位提供了优质的广告策划推广服务，相信我们的付出一定会使您的企业更加知名、更具有个性化，具有独创性，在行业领域的市场份额越占越大，越做越强。一直以来，我们使终坚持“千锤百炼，重诺轻利”的经营理念，遵循“全心全意为客户着想，全心全意为职员服务”的思想，根植于博大精深的中华大地，倾心于广告事业的发展，专注于我们的事业工作，努力提高我们的服务完善体制。 200万 1.3产品/服务特征摘要 产品或服务 1社区户外广告咨询服务 ★ 社区户外广告市场研究:宏观经济与企业投放宣传的形式 区域广告产业发展趋势研究 区域市场现供求量分析 区域市场需求探索与分析 项目市场与产品定位: 户外广告产业现状分析 客户投放广告选择分析 关于广播、电视、纸媒与户外 项目客户群定位 项目产品定位 投放与回报分析: 客户市场占有率评价 投放方案比较与选择 投放资金与费用分析 广告投放可行性研究 京津地区一级纸媒代理 企划与定位: 纸媒广告的现状与未来分析: 现在京津崎岖的纸媒市场分析 客户项目的定位分析 投放纸媒的规划 客户营销战略规划 客户推广方向设定 客户推广主题设定 分析与投放: 全程企划营销投放策略： 公关策划与执行 媒体策划与执行 广告策划与执行 推广与回馈效果监控 执行与政策: 客户产品全程推广管理： 纸媒投放的时间把关 优惠的费用政策 推广与销售一体的模式 全年纸媒投放的费用折扣 ★ 市场与前景:网络广告的市场分析 投放网络广告的反馈分析 活跃的网络广告变化规则分析 市场的前景与设使计划 定位与终端: 商圈周边的服务商调研 投放社区广告的解析报告 网络给直接终端故我的报告 投放与反馈: 商圈网络广告投放的优势解析 投放社区广告的费用报告 投放后的市场效应与反馈报告 广告牌制作及安装 企划及设计: 项目分析及企划 招牌新颖程度及定位 设计的分寸与方案 制作与安装: 精细的制造服务 专业的人才队伍 安装的风险及安全 产品的售后服务维护 1.4商业模式（盈利模式） 1：在客户价值高，到达率高，但传统上被忽视的空间放置内置DVD播放器的液晶显示器2：以几乎赔钱的价格放广告3：写出严谨的效果分析报告4：找风投5：拉来风投之后，大扩张6：广告费提价7：有钱以后搞资本运营 1.5市场机会 ． 政治环境机会分析电视在我国长期以来一直是党和政府的喉舌，作为官方的宣传机构是电视的唯一属性，“事业建制”其实就是这种观念的制度化体现。进入90年代后半期，这种单一属性的传统观念得到逐步修正和补充，电视传媒既是党和政府的重要喉舌，又是前途远大的朝阳产业，这已成为电视主管机关、电视媒体自身和理论学术界越来越普遍的一种共识